تحلیل و بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد فردی و رفتار سازمانی

لازمه تغییر و تحولات مستمر سازمانی در محیط های پویا، وجود رهبراتی بصیر، راهبردی یا به عبارت روشنتر، رهبران تحول آفرین است. اقدامات رهبری تحول آفرین این امکان را به سازمان ها میدهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیر قابل پیش بینی عملکرد خود را ارتقا دهند. بدون رهبری تحول آفرینی اثر بخش، احتمال اینکه سازمان بتواند به هنگام مواجهه با چالش های اقتصاد جهانی به عملکرد برتر و حتی رضایت بخش دست یابد، کاهش خواهد یافت. به دلیل توجه ویژه به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در دنیا و نقش آن در بروز رفتارهای سازمانی، در این تحقیق سعی شده رابطه متقابل رهبری تحول آفرین و تاثیر آن بر عملکرد و رفتار سازمانی مورد بررسی قرار گیرد. این پژوهش از جهت هدف، کاربردی و از جهت روش، توصیفی می باشد.. جامعه آماری تحقیق شامل کارمندان بنیاد شهید و امور ایثارگران و شعب بانک سپه شهر یاسوج می باشد. به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه های رهبری تحول آفرین، رفتار سازمانی و اعتماد شناختی و همچنین جهت تجزیه و تحلیل داده ها از ترم افزار لیزرل استفاده گردید. با بررسی های صورت گرفته مشخص شد که بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار سازمانی رابطه معناداری وجود نداشته؛ اما با افزودن اعتماد عاطفی و اعتماد شناختی به این موضوع رهنمون شد که بین رهبری تحول آفرین و این دو متغیر رابطه مثبتی وجود خواهد داشت؛ همچنین روشن گردید که بین اعتماد عاطفی و شناختی و رفتارهای سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عملکرد فردی ، رفتار سازمانی