مروری نظام مند بر روشهای انتخاب سبد بهینه پروژه

در دنیای رقابتی امروز، موفقیت شرکتها به شدت وابسته به داشتن رویه ای موثر در انتخاب بهترین تصمیمات در لحظات حساس است؛ به همین منظور لازم است مدیران شرکت، پروژه هایی را دنبال کنند که به واسطه آن بتوان از منابع موجود سازمان بهترین استفاده را کرد. مسئله انتخاب پروژه، یک فعالیت دوره ای برای انتخاب یک پورتفولیوی مناسب از میان پروژههای پیشنهادی یا پروژه های در حال اجرا سازمانی می باشد که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیتها برآورده می سازد. در فرایند انتخاب سبد پروژه، هر چه انتخاب پروژه ها مناسب تر باشد، تحقق ماموریتهای سازمان را بهبود می بخشد. در انتخاب این ترکیب تشخیص فرصت ها، ارزیابی میزان همسویی پروژه با اهداف و ساختار سازمان و تحلیل هزینه، سود و ریسک های پروژه بسیار حائز اهمیت است. در پژوهش حاضر با هدف شناخت روشهای مورد استفاده جهت انتخاب سبد پروژه ها مروری نظام مند بر روشهای انتخاب سبد بهینه پروژه ها انجام گرفته است. بدین منظور پس از بیان مقدمه ای درباره این موضوع به مبانی نظری شامل مفاهیم پروژه و سبد پروژه، اهمیت مدیریت سبد پروژه بر راهبرد سازمان و فرایند تعیین سبد پروژه پرداخته شد. در ادامه با مرور پژوهشهای انجام شده در این حوزه بصورت نظام مند دسته بندی روشهای انتخاب سبد پروژه همراه با پژوهشهای انجام شده با کمک روش مورد نظر ارائه گردید.

کلیدواژه ها:

سید پروژه ، انتخاب سبد پروژه ، مدیریت سبد پروژه ، روشهای انتخاب سبد پروژه