تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مهندسی ارزش و مدیریت ریسک با تمرکز بر شرایط اولیه پیمان جهت بهبود عملکرد پروژه و مدیریت بهتر زمان و هزینه ( مطالعه موردی :چند پروژه مسکونی )

یکی از بزرگترین مشکلات پروژه های فعلی عدم امکان اجرای پروژه در زمان و با مبلغ از پیش تعیین شده می باشد چرا که با افزایش مدت زمان اجرا توامان هزینه اجرا نیز افزایش یافته و حتی دیگر پروژه توجیه اقتصادی ندارد لذا جهت آنکه بتوان این گپ را پوشش داد در این تحقیق از روش ارزش کسب شده برای محاسبه هزینه و زمان اتمام پروژه استفاده شده است و به صورت دوره ای کنترل شده است، تا بتوان هدف اجرای پروژه در زمان از پیش تعیین شده و با مبلغ توافقی تحقق یابد و ضرر و زیان های پروژه کاسته شود جهت تدقیق این موضوع و کنترل بهتر مدیریت ریسک را در دوره های کنترلی بر روی پروژه ها پیاده سازی کرده تا با پیش بینی و آنالیز ریسک ها تهدیدهای پروژه شناسایی و کنترل شود و در شرایطی که عملا اجرای پروژه در زمان و با هزینه باقیمانده امکان پذیر نبوده با استفاده از روش مهندسی ارزش و تغییر در روند اجرا یا وضعیت موجود امکان پذیر گشته است در نهایت موارد عنوان شده را در چند پروژه مسکونی پیاده کرده تا نتیجه حاصله رویت شود.

کلیدواژه ها:

زمان ، هزینه ، مدیریت ارزش کسب شده ، پروژه های عمرانی ، مدیریت ریسک ، مهندسی ارزش