رتبه بندی ابعاد چابکی پیمانکاران ساخت

از آنجا که تغییرات محیطی بر بسیاری از وجوه سازمان اثر گذاشته است، سازمانها باید با استفاده از راهکارهای مناسب خود را به صورت پویا با تغییرات محیطی وفق دهند تا قادر به بقای خود شوند. سرعت افزاینده تغییرات تکنولوژیکی و بازار ها از یکسو و تغییر ماهیت مشتریان و تشدید رقابت بین سازمان ها از سوی دیگر، باعث شده که شرکت ها به شدت به دنبال کسب مزیت های رقابتی جدید برایبرتری بر رقبا و تامین بهترنیاز ها و خواسته ها مشتریان باشند. با توجه به مطالعات جامع صورت گرفته در رابطه با توان رقابتی شرکت های پیمانکاری و مولفه های چابک سازی سازمان و ادغام آنها به وضوح مشخص شد که فقدان مطالعات کافی در زمینه توان رقابتی و مدیریت عملکرد ضعیف در ایران و به خصوص در صنعت مهم ساخت که مبالغ بسیار زیادی از بودجه های عمرانی هر ساله در این صنعت هزینه می شود از عوامل اصلی ضعف در رقابت شرکت های پیمانکاری در این صنعت با دیگر رقبای بین المللی می باشد بقای شرکت های پیمانکاری ملزم به شناخت کامل شاخص های توان رقابتی و عواملی که این شاخص ها را ارتقا می دهند می باشند. در این مقاله به دنبال ارتقای توان رقابتی شرکت های پ یمانکاری ایران با بهره گیری از رویکرد مدیریت عملکرد و چابک ی ابتدا به مطالعه شاخص های توان رقابتی و عوامل موثر بر آن ها آورده شدند و انجام مصاحبه با خبرگان و غربال گیری این شاخص ها و فاکتورهای موثر بر آنها با پرسشنامه ای فاکتورها رتبه بندی شدند ، سپس مولفه های موثر چابک سازی سازمان مشخص گردی ده و در نها یت عوامل موثر توان رقابتی شرکت ها مشخص شدند و مدل مفهومی از ترکیب سه موضوع ارائه شده است که در این مدل فرضیه های مطرح شده پاسخ داده شدند سازمانی که به شکل چابک طراحی شده باشد، ساختار سازمانی منحصر به فردی دارد که سبب میشود سازمان در انجام فرآیندهای خود با اثربخشی بیشتری عمل کند. چابکی در ترکیب با اسلام خصوصیتی مییابد که با دیگر ویژگی های سازمانهای چابک تفاوت دارد. فرهنگ اسلام سرشار از بهترین شیوه ها و روش های پیشرفته مدیریت می باشد.

کلیدواژه ها:

چابکی ، پیمانکار ، مدیریت عملکرد ، فرهنگ و ارزش