ارایه مدل علی حلقوی عوامل کلیدی موفق یت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج بر اساس رویکرد دیمتل

با رقابتی شدن صنایع، رقابت میان زنجیره تامین جایگزین رقابت میان شرکت ها شده است. در مدیریت زنجیره تامین رویکردهای متفاوتی وجود دارد که هرکدام مزایا و معایبی دارند. بنابراین طراحی رویکردی یکپارچه که از مزایای تمامی رویکردها بهره گیرد و به نوعی معایب آنها را حذف کند، یکی از ضروریات مهم در مدیریت زنجیره تامین است. زنجیره تامین لارج رویکردی جامع از ترکیب راهبردهای ناب، چابک، تاب آور و سبز است. هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج و سپس تایین متغیرهای علت و معلول و میزان اثرگذاری و اثرپذیری مستقیم و غیرمستقیم این عوامل بر یکدیگر و سیستم و در نهایت ترسیم نمودار علی آنها میباشد. بنابراین در ا ین پژوهش در آغاز با استفاده از مرور ادبیات به جستجو و انتخاب مقاالت در حوزه زنجیره تامین لارج پرداخته شد و تعداد ۸ عامل کلیدی موثر بر موفقیت زنجیره تامین لارج شامل طراحی زنجیره تامین، مدیریت فرایندها و تولید، مد یریت منابع انسان ی، توجه به محیط بیرونی، ارتقای فرهنگ و تفکر سازمانی ، مدیریت ارتباط با مشتریان، توجه به مسائل زیستمحیطی و تع امل با سایر ارکان زنجیره تامین شناسایی شد. سپس با استفاده ازتکنیک دیمتل که یکی از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه MADM میباشد به تایین میزان اثرگذاری و اثرپذیری مستقیم و غیر مستقیم این عوامل از و بر همدیگر و سیستم پرداخته و در نهایت نمودار علی حلقوی آنها با نرمافزار ونسیم ترسیم گردید. این مطالعه نشان داد متغیر محیطیبا میزان اثرگذاری ۴/۶۵۳۷۷ بیشترین اثرگذاری بر سایر متغیرها را دارد. متغیر فرهنگی - سازمانی با میزان اثرپذیری ۵/۲۱۳۹۴۹ اثرپذیرترینمتغیر شبکه است. متغیر طراحی با میزان ۹/۳۷۱۴۹۱۳۵ مهمتری ن متغیر سیستم در شبکه روبط تکنیک دیمتل می باشد. همچنین متغیرهای منابع انسانی، محیطی، ارتباط با مشتریان و زیست محیطی علی و متغیرهای طراحی، فرایندی، فرهنگی – سازمانی و تعامل با سایر ارکان زنجیره تامین معلول هستند

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، علی حلقوی ، دیمتل ، اثرگذاری و اثرپذیری