مدیریت هزینه بین سازمانی IOCM

مدیریت هزینه بین سازمانی IOCM ، برای دستیابی به مدیریت هماهنگ و مشارکتی هزینه ها در سرتاسر زنجیره ارزش توسط سازمان ها، استفاده میشود . تحقیق حاضر تالش دارد ادبیات موضوعی مدیریت هزینه بین سازمانی، رویه ها، شیوه ها، سازه های موثر در بکارگیری و منافع آن را تبیین نماید . مدیریت هزینه بین سازمانی به فعالیت ها، فرآیندها و شیوه هایی اشاره دارد که مدیران را قادر به مدیریت هزینه هایی که فراسوی مرزهای سازمانی وجود دارد، می نماید. هزینه یابی هدف بین سازمانی، هزینه یابی کایزن بین سازمانی، حسابداری آشکار و اشتراک گذاری اطلاعات از جمله رویه های مدیریت هزینه بین سازمانی می باشند. مدیریت هزینه داخلی، ظرفیت جذب و یکپارچگی الکترونیکی سه قابلیت ضروری جهن کاربست مدیریت هزینه بین سازمانی می باشند. نتایج مطالعات نشان می دهدکه مدیریت هزینه بین سازمانی می تواند موجبات بهبود عملکرد کلی هر شرکت در زنجیره ارزش را فراهم آورد

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه بین سازمانی IOCM ، زنجیره ارزش ، هزینه یابی هدف بین سازمانی ، هزینه یابی کایزن بین سازمانی ، حسابداری آشکار ، اشتراک گذاری اطلاعات