نقش مدیران پروژه بر کنترل و نظارت زیرساختهای عمرانی

توسعه عمرانی یکی از پایه های رشد اقتصادی هر کشوری است. اهمیت توسعه عمرانی کشورها تا آنجا است که مبانی سند چشمانداز بیست ساله کشور را میتوان به نوعی با آن مرتبط دانست. توسعه عمرانی عبارت است از ایجاد زیرساخت های عمرانی در مناطق مختلف کشور بر اساس برنام های مشخص و در راستای اهداف تعیین شده. با توجه به کمبود بودجه های عمرانی، ورود بخش خصوصی برای سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی در یک دهه اخیر ضرورت پیدا کرده است. در این میان، خدمات مهندسی مشاور نقش بارزی در به ثمر رساندن سرمایه گذاری های بخش خصوصی یا دولتی دارد و می توان گفت که پایداری اقتصادی و اجتماعی این چنین طرح ها وابستگی کامل به خدمات مهندسی مشاور است. در این بین برخورداری از تاسیسات زیربنایی حمل و نقل ریلی، جاده ای و هوایی مناسب در گرو برنامه ریزی و نقشه راه دراز مدت است و زیرساخت های قوی در این حوزه تضمین کننده سلامت نیروی انسانی، رونق اقتصادی و تسهیل در امور کشور است. در این میان یکی از موارد مهم پس از فرآیند ساخت بحث مهم نگهداری و تعمیر زیرساخت ها به منظور پرهیز از بروز اختلال در وظیفه عملکردی آنها است. بررسی نقاط ضعف سازه ها از جهت جلوگیری از صدماتی که درآینده ممکن است رخ دهد، دارای اهمیت می باشد. در بسیاری از موارد دسترسی به قسمتهای مختلف سازه توسط انسان دشوار و یا غیر ممکن و یا زیان آور می باشد. در نتیجه می توان گفت با توجه به حجم بالای پروژه های عمرانی در شهر ها و نواحی، باید بمنظور مدیریت منسجم پروژه های عمرانی، نظارت و کنترل پروژه ها به عنوان یک اصل در راس برنامه های مدیران شهری باشد. و سرعت، دقت، صرفه جویی در وقت و هزینه و کیفیت در اجرای پروژه های عمرانی، همواره بصورت مداوم لحاظ و رعایت می شود.

کلیدواژه ها:

کنترل و نظارت ، پروژه ساختمانی ، زیرساختهای عمرانی