نقش استراتژیک توسعه منابع انسانی در یادگیری، آموزش و توسعه در سازمان: ابعاد و چالش ها

مدیریت و توسعه ی منابع انسانی به مجموعه اقدامات مدیریتی گفته می شود که با هدف مدیریت، بسیج و توسعه ی منابع انسانی (کارکنان یک شرکت) برای اثربخشی و کارایی بیشتر سازمان انجام می شود. شرکت ها به اهمیت انگیزه ی کارکنان برای دستیابی به اهداف تعیین شده پی برده اند. سرمایه ی انسانی به یک موضوع استراتژیک واقعی در اجرای روان شرکت تبدیل شده است. موفقیت یک شرکت بر اساس کیفیت چیزی است که تولید کرده است، اما مهمتر از همه، بر کیفیت مردان و زنانی است که در آنجا کار می کنند. کارکرد منابع انسانی مستلزم داشتن دانش کامل از شرکت و مدیریت آن و همچنین آگاهی از محیط اقتصادی و اجتماعی است که آن را احاطه کرده است. توسعه ی منابع انسانی، چارچوبی است که کمک می کند کارمندان در زمینه های دانش شخصی، مهارت های سازمانی و توانایی های شغلی پیشرفت کنند. به بیان دیگر توسعه ی منابع انسانی به آموزش افراد پس از استخدام، فراهم آوردن فرصت برای یادگیری مهارت های جدید، توزیع منابع لازم برای انجام امور در محیط کار و هر فعالیت توسعه ای دیگر اطلاق می شود.توسعه منابع انسانی یکی از مهم ترین فرصت هایی است که کارمندان انتظار دارند کارفرما برایشان ایجاد کند. تشویق، توان بخشی و تلاش برای توسعه منابع انسانی، به حفظ و انگیزه بخشی به کارمندان کمک خواهد کرد

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، توسعه ، یادگیری ، آموزش