مدیریت تکنولوژی و فناوری اطلاعات

تحقیقات قبلی درباره ارزش کسب وکار فن آوری های اطلاعات (IT) سهم مثبتی از قابلیت های IT (IT - C) را به عملکرد نوآوری محصول نشان داده است. با این حال, با ظهور تکنولوژی های دیجیتال, نوع جدیدی از نوآوری های محصول اهمیت پیدا کرده است: نوآوری های محصول و خدمات دیجیتال (DPI). در نتیجه ویژگی های منحصر به فرد آن ها, کارآیی و اعتبار مفاهیم مدیریت نوآوری محصول موجود را نمی توان بدون معطلی به بافت اطلاعات همگانی منتقل کرد. بر این اساس, این مطالعه نقش IT - C را در بافت خاص اداره اطلاعات همگانی بررسی می کند. بنابراین, ما با تمایز اطلاعات همگانی از نوآوری محصول سنتی و غیرسنتی شروع می کنیم. سپس پیشنهاد می کنیم که IT - C عملکرد پروژه های اداره اطلاعات همگانی از طریق دو مسیر را تحت تاثیر قرار دهد. اول, براساس این تصور که اداره اطلاعات همگانی به استفاده از فن آوری نوین تکیه دارد, فرض می کنیم که بخش IT مستقیما بر عملکرد اداره اطلاعات همگانی تاثیر می گذارد. دوم, بعد از تحقیقات قبلی که گفته می شود سهم عملکرد IT - C توسط واسطه های سازمانی دیگر میانجی می شود, فرض می کنیم که IT - C همچنین به طور غیر مستقیم به عملکرد اداره اطلاعات همگانی از طریق تاثیر مثبت آن ها بر سایر قابلیت های سازمانی کمک می کند. یکی از این قابلیت سازمانی که واسطه تاثیر IT - C بر عملکرد اداره اطلاعات همگانی است, یک شرکت اداره اطلاعات همگانی (DPI - سی) یک شرکت است. اداره اطلاعات همگانی به شرکت ها اجازه می دهد تا منابع دیجیتالی خود را برای اهداف اداره اطلاعات همگانی به کار گیرند و در نتیجه یک سابقه مهم برای عملکرد اداره اطلاعات همگانی هستند. برای آزمودن فرضیات ما, از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی استفاده می کنیم و داده های نظرسنجی جمع آوری شده از طرف اداره اطلاعات همگانی در صنایع مختلف آلمان, اتریش و سوییس را تجزیه و تحلیل می کنیم.

کلیدواژه ها:

قابلیت های IT ، ارزش کسب وکار IT ، نوآوری های دیجیتال ، محصولات دیجیتال و خدمات ، تحول دیجیتال ،