بررسی ارتباط متقابل قلدری سازمانی و سکوت سازمانی
محل انتشار: هفتمین کنفرانس ملی مطالعات مدیریت در علوم انسانی
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 127
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SPCONF07_445
تاریخ نمایه سازی: 6 تیر 1401
چکیده مقاله:
در دهه های اخیر موضوع قلدری سازمانی، مورد توجه بسیاری از محققان قرار گرفته است. افزایش سطح ناراحتیهای روانی، اضطراب،افسردگی، پرخاشگری و حتی شکایت از سلامت جسمی و روانتنی، از جمله پیامدهای منفی وجود قلدری در محیط کار میباشد که در مطالعات متعدد انجام شده، به آنها اشاره شده است. قلدری سازمانی به عنوان یک مشکل در حال گسترش در بخش خصوصی و حتی بخش دولتی است که تاثیراتی منفی بر فرد، گروه و اثربخشی و بهره وری سازمانی دارد. رفتارهای سازمانی مخرب در شکلهای مختلف در حال بروز و ظهور است. وقتی سازمانها فرهنگ سکوت سازمانی را ایجاد میکنند، درحقیقت به احساسات کارکنان بی اعتنایی میکنند. بی اعتنایی به احساسات منجربه ارائه ی کمتر ایده میشود. پس سکوت سازمانی به نوعی منجربه فرهنگ انفعال میشود. در چنین شرایطی کیفیت تصمیمگیری و انجام تغییر کاهش می یابد . از اینرو سازمان توانایی بررسی و تصحیح خطاها را ندارد. که همین امر در طولانی مدت سبب ترک شغل، عدم انگیزه و کاهش تلاش در جهت دسترسی به اهداف سازمانی خواهد شد در این مقاله به بررسی ارتباط متقابل قلدری سازمانی و سکوت سازمانی خواهیم پرداخت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهرزاد سرفرازی
استادیارگروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران
فاطمه امانت
گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی،لارستان، ایران
محمد خوشبخت
گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی،لارستان، ایران