بررسی تاثیر فرآیندمحوری بر ساختار سازمانی (مطالعه موردی: یک سازمان صنعتی)

در این مقاله تاثیر رویکرد فرآیندمحوری بر ساختار سازمانی را بررسی میکنیم تا دریابیم هر کدام از ابعاد فرآیندمحوری (ساختار فرآیند، نگرشها و باورهای فرآیند، چارچوب فرآیند، اهداف و استراتژی عملیاتی فرآیند، مدیریت عملکرد فرآیند، بهره وری فرآیند) چه تاثیری بر ابعاد ساختار سازمانی (تمرکز، پیچیدگی و رسمیت) دارد.این پژوهش از نظر ماهیت از نوع کمی و تحلیل علی است. عمده اطلاعات در این پژوهش از نوع کتابخانه ای و بخشی نیز از نوع میدانی میباشد. مدل مفهومی پژوهش دارای ۹ متغیر پنهان (ابعاد ساختار سازمانی و ابعاد فرآیندمحوری) بوده و برای تجزیه و تحلیل آماری از مدلسازی معادلات ساختاری با نرم افزار Smart PLS استفاده شده است.نتایج پژوهش نشان داد بعد ساختار فرآیند باعث افزایش پیچیدگی و رسمیت، و باعث کاهش تمرکز سازمان میشود. همچنین نگرشها و باورهای فرآیند باعث کاهش پیچیدگی شده و بر رسمیت و تمرکز اثر معناداری ندارد. چارچوب فرآیند نیز باعث کاهش پیچیدگی و رسمیت، و باعث افزایش تمرکز میشود. نتایج حاکی از آن بود که بعد اهداف و استراتژیهای عملیاتی فرآیند بر هیچکدام از ابعاد ساختار سازمانی اثر معناداری ندارد؛ مدیریت عملکرد فرآیند باعث افزایش رسمیت میشود، اما بر پیچیدگی و تمرکز اثر معناداری ندارد. همچنین بهره وری فرآیند باعث کاهش رسمیت میشود، اما بر پیچیدگی و تمرکز اثر معناداری ندارد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، فرآیندمحوری ، بهبود عملکرد سازمان.