بررسی تاثیر جانشین پروری بر بهبود عملکرد سازمان

دردنیای پیچیده و رقابتی امروز رهبری و مدیریت سازمان ها به طریق گذشته با موفقیت توام نخواهد بود و سازمانها هر مکانیزمیرا برای سبقت گرفتن از یکدیگر به کار می گیرند. در این عرصه رقابتی پر چالش سازمان ها ناگزیرند توجه خود را نسبت به مقولاتیکه ممکن است در آینده نزدیک تهدیدی جدی برای آنان باشد معطوف کنند.یکی از تهدیدات جدی که بدون تردید هر سازمانی باآن مواجه خواهد شد، خالی ماندن پست های سازمان، به ویژه پست های کلیدی است که می تواند به دلایل مختلفی چون خروجداوطلبانه افراد ویا غیرداوطلبانه باشد. حقیقت این است که شناسایی و بهره گیری از مدیران شایسته، یکی از اساسی ترین چالش هایپیش روی سازمانها برای عبور از شرایط دشوار فردا است. جانشین پروری فرایند پویا و مستمری است که با اجرای آن خون تازه ایدر رگ های سازمان به جریان در می آید. به همین منظور در این مقاله در صدد برآمدیم تا نگاهی بر ادبیات جانشین پروری درسازمان ها داشته باشیم چرا که مدیریت جانشین پروری هر روز از اهمیت بیشتری درسازمان های آینده نگر و آینده ساز برخوردارمی باشد . مدیری موفق خواهد بود که آینده نگر بوده ، استعدادهای انسانی سازمان خود را شناسایی کرده و از طریق برنامه ریزی ومدیریت جانشین پروری مناسب،آنان را برای تصدی این مشاغل آماده کند.جانشین پروری به عنوان یک زیرسیستم مدیریت منابعانسانی بر یادگیری سازمانی،افزایش رضایت شغلی و تعهد سازمانی کارکنان و عملکرد سازمان تاثیرگذار است. جانشین پروری اززوایای گوناگون مورد مطالعه قرار گرفته و توصیه های زیادی از سوی محققان برای اجرای موفقیت آمیز و اثربخش آن ارائه شدهاست . جانشین پروری یک فرآیند طولانی مدت است و نیازمند توجه ویژه واحد مدیریت منابع انسانی هر سازمان است.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، منابع انسانی ، عملکرد سازمان ، کارکنان