مروری بر تاثیر سبک مدیریت بر وجدان کاری کارکنان در سازمان

سازمانها با توسل به سرمایه به بهبود و توسعه دست می یابند و سرمایه در سازمان دو نوع است: سرمایه ی مرادی و سرمایه ی انسانی. پویاییسازمانها و نظام اداری به تنهایی منوط به اضافه نمودن سرمایه مادی نیست. آنچه در سرپا نگه داشتن و تعالی سازمان ها و نظام اداری نقش محوری داشتهو حرف اول را میزند، انسان است و یکی از مهمترین مسائلی که سازمانها با آن روبرو هستند، ارتقای وجدان کاری نیروی انسانی است. چراکه کارکنان باوجدان کاری بالا، سرخت تر کار می کنند، برای سازمان ارزش قائلند و ایراد کمتری در کارشان دیده می شود. وجدان کاری، بازگو کننده انگیره درونی استکه هر فرد با توجه به آن و با شناخت کامل نسبت به وظایف محوله در صدد انجام بهینه ی کار خویش بر می آید. از جمله معضلات ریشه ای و اساسی جامعهما در جهت دستیابی به توسعه فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی، ضعف وجدان کاری در میان بخش قابل توجهی از شاغلین کشور است. هدف از این مقالهتبیین رابطه ی میان سبک مدیریت و عوامل موثر بر وجدان کاری با روش توصیفی است. در این مقاله پس از بررسی مفهوم نظری وجدان کاری، سه عاملعدالت سازمانی، ارتقای شغلی، رضایت شغلی، به عنوان مهمترین عوامل موثر بر وجدان کاری شناسایی می شود. و نتیجه می شود که انتخاب صحیح سبکمدیریت روی این سه عامل تاثیرگذار است و افزایش عدالت سازمانی، توزیع متناسب مشاغل و پست ها و افزایش رضایت شغلی کارکنان و در نهایت افزایشوجدان کاری کارکنان می شود.

کلیدواژه ها:

وجدان کاری ، سبک مدیریت ، عدالت سازمانی ، رضایت شغلی