شناسایی چالش های اجرای استراتژی در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)

امروزه شرکتهای کوچک و متوسط در دنیای تجارت به دلیل پویایی روزافزون فضای کسب و کار و تشدید رقابت تجاری با عدم اطمینان بهفعالیتهای خود میپردازند. در این راستا، انتخاب و اجرای استراتژیهای مناسب و موثر برای مدیران شرکتهای کوچک و متوسط جهت بهبود عملکرد، ایجادو حفظ برتری نسبت به رقبا از اهمیت بالایی برخودار است. چه بسا یکی از اصلیترین مشکلات شرکتهای کوچک و متوسط عدم موفقیت اجرای استراتژیبوده است و متاسفانه تاکنون توجه قابل ملاحظه ای به آن نشده است؛ لذا، هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی و طبقه بندی چالش های موجود در اجرایاستراتژی در شرکتهای کوچک و متوسط می باشد. بدین منظور، از مطالعه کتابخانه ای، مقالات پیشین و پژوهش های انجام گرفته، استفاده شده است. یافته هایپژوهش با استفاده از جدیدترین و معتبرترین مقالات علمی دربرگیرنده ۹ طبقه اصلی چالش مکانیسم کنترل و بازخورد، ارتباطات و مشارکت، منابع مالی وانسانی، ساختار سازمانی، تعهد کارکنان به اجرای استراتژی، رهبری، تصمیمات مدیریت، سیستم سازمانی و محیط بیرونی می باشد.

کلیدواژه ها:

شرکت های کوچک و متوسط ، مدیریت استراتژیک ، اجرای استراتژی ، چالش های اجرای استراتژی