مطالعه و بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجیگری توسعه سرمایه انسانی و تعهد کارکنان

در جهان امروز، بقای سازمان ها و پیشرفت و توسعه کشورها به عوامل متعددی بستگی دارد که خود آن عوامل نیز پیوسته تغییر می یابند. هر سازمانی درصدد افزایش کارایی و اثر بخشی است. نیروی انسانی ستون نگهدارنده سازمان محسوب می شود. سازمان ها به کارکنان اثربخش و کارآمد نیاز دارند تابتوانند اهداف خود را محقق کنند. به طور کلی، کارایی و اثربخشی سازمان ها به کارایی و اثربخشی نیروی انسانی آنها بستگی دارد. بنابراین هدف از انجاماین پژوهش مطالعه و بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجیگری توسعه سرمایه انسانی و تعهد کارکنان باشد.جامعه آماری پژوهش حاضر را مدیران سازمان های دولتی شهر کرمان (۱۵۵ نفر) تشکیل می دهند که تعدادی (۱۱۰ نفر) از آن ها به روش نمونه گیریتصادفی ساده و با استفاده از فرمول کوکران مورد مطالعه قرار گرفت. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه های استاندارد هانگ و همکاران (۲۰۰۵) و حمدامینو آتان (۲۰۱۹) بوده و روایی سازه از طریق اساتید و پایایی پژوهش با نرم افزار اس پی اس اس و با آزمون آلفای کرونباخ مورد بررسی قرار گرفت و موردتایید می باشد. تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از طریق مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار پی ال اس انجام شد. یافته های این پژوهشنشان داد تمام فرضیات پژوهش مورد تایید قرار گرفت. به طوری که مدیریت استراتژیک منابع انسانی با نقش میانجی توسعه منابع انسانی و تعهد کارکنان برمزیت رقابتی پایدار تاثیر مثبت و معنادار دارد.

کلیدواژه ها:

تعهد سازمانی ، توسعه منابع انسانی ، مزیت رقابتی پایدار ، مدیریت منابع انسانی استراتژیک