بررسی ویرایش ۲۰۲۰ مدل تعالی سازمان و مقایسه آن با نسخه های پیشین
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 402
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MMEA01_0099
تاریخ نمایه سازی: 23 خرداد 1401
چکیده مقاله:
مدل EFQM چارچوبی برای ارزیابی عملکرد در سازمانها می باشد. در نسخه های پیشین مدل معیارهای آن به دو دسته توانمندسازها و نتایجتقسیم می شو ند. اما در ویرایش ۲۰۲۰ آن سه بعد برای مدل تعریف شده است که عبارتند از جهت گیری، اجرا و نتایج. مرور مدلهای پیشین و مقایسه آن بامدل ۲۰۲۰ نشان میدهد در مدل ۲۰۲۰ توانمندسازها به دو بعد جهتدهی و اجرا تقسیم شده اند. توجه به معیار فرهنگ سازمانی در نسخه جدید مدل باعثشده است تا در این مدل برای رسیدن به نگرش مشارکت در جهت ارتقای کیفیت بر مبنای TQM بیشتر مورد توجه قرار گیرد. همچنین در بعد اجرا توجهبه ذینفعان از تامین کنندگان تا مشتریان به عنوان شاخص های پیشران نتایج نشان میدهد بجای تمرکز درون سازمانی، مدل ۲۰۲۰ نگرشی به بیرون سازماننیز دارد و در جهت ارتقای کیفیت و عملکرد و رسیدن به نوآوری باز شدن مرزهای سازمان را تاکید می نمایند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهناز علی حیدرلو
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد، تهران
امیر حکاکی
دکتری مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان