ضرورت های مدیریت مربی گرا در ایران

یکی از چالش های فراروی مدیریت عملکردی کارکنان، فرایند مربیگری است که بر یک استراتژی موثر در توسعه نیروی انسانی و یادگیری سازمانی تمرکزدارد.در بررسی عوامل تاثیر گذار بر اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان، به خصوص در زمانی که کارها دارای تنوع زیاد بوده و در محیط ها با پویاییزیاد انجام میشود، میتوان به تجربه و تحقیق دریافت که مربیگری شرط لازم برای حل مسایل مرتبط با مدیریت عملکرد است.سازمان مربی گرا بعنوانچهره جدید سازمانی پس از شناسائی در سه دسته عوامل منابع انسانی،زمینه های کسب وکار وفرهنگ مربی گری خلاصه گردیده لذا با توجه بهظرفیت های تجربی و عملیاتی مربیگری مانند کار در کنار تیم، تمرین و توسعه یادگیری اجتهادی و تقویت رهبری رابطه مدار به خصوص در فرهنگ ایرانیکه روابط عاطفی اساس همه تعاملات عمومی و سازمانی است بهره مندی از این نوع مدیریت میتواند به توسعه و پیشرفت بیشتر بینجامد.

کلیدواژه ها:

مدیریت مربی گرا ، فرهنگ ایرانی ، توسعه و پیشرفت