مدیریت تحول(راهکارهای تقویت نوآوری وشکوفایی درسازمان)

تحقیق حاضر با هدف کلی یافتن راهکارهای جهت تقویت نوآوری و خلاقیت در کارکنان کارشناسان و مدیران سازمان به منظور دستیابی به تعالی و شکوفایی سازمانی انجام شده است بایستی منابع انسانی سازمان که عمده ترین منبع توسعه نوآوری در سازمان می باشند در کلیه سطوح به این باور برسند که اصولا و بقای سازمان در دنیای رقابتی و بازار های پیچیده داخلی و بین المللی امروز منوط به خلاقیت و نوآوری همگانی بوده و همه نیروها باید در جهت ایجاد نوآوری و خلاقیت در سازمان فعالیت نمایندوبرای ایجاد و تداوم نوآوری و شکوفایی در سازمان بایستی عادت به تفکر را در کارکنان کارشناسان و مدیران ایجاد کرد چراکه خلاقیت با تفکر به وجود می آید و ارزش تفکر به قدری زیاد است که در تعالیم اسلامی ارزش یک ساعت تفکر بر ۷۰ ساعت عبادت بدنی بدون تفکر برتری داده شده است وقتی تفکر و اندیشه در راستای ماموریت و اهداف سازمان به صورت عادت روزمره درایت مجموعه کارکنان یک سازمان به دنبال شکوفایی و ارتقای سازمان مربوطه خواهند بود این تفکر به صورت یک فرهنگ سازمانی در لایه های مختلف سازمان رسوخ کرده و در اجرای استراتژی تاثیر کلی و دائمی می گذارد سازمانهای موفق سازمان هایی هستند که مدیران کارشناسان و کارکنان بر اساس استراتژی سازمان همواره در یک ساعت رقابت پویا به دنبال نوآوری و خلاقیت باشند و تفکر در نیروهای سازمان به صورت یک عادت و وظیفه سازمانی تلقی گردد در این صورت با نهادینه شدن خلاقیت و تولید فکر و اندیشه نو سازمان تبدیل به یک سازمان خلاق و نوآور و شکوفا می گردد و حاصل آن هم افزایی در نوآوری سازمانی است حاصل فکر جمعی موجب هم افزایی در سازمان شده و نهایتا یک هم آوایی جمعی موجب تلاش سازمان در راستای هدفهای سازمان با فکر نو و شکوفایی سازمان می گردد

کلیدواژه ها:

خلاقیت. ، نوآوری ، پیشرفت کارکنان ، حل مسائل سازمانی ، شکوفایی سازمانی ، تعالی سازمانی