بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و تغییر سازمان با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 263

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFEP01_0498

تاریخ نمایه سازی: 10 خرداد 1401

چکیده مقاله:

پژوهش از لحاظ هدف تحقیقات کاربردی و از لحاظ شیوه اجرا جزء تحقیقات توصیفی -همبستگی از نوع معادلات ساختاری بود. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه کارکنان هلدینگ نگاه میباشد. به دلیل احتمال ریزش نمونه پژوهش در شرایط بحرانی کرونا و کمبود وقت کارکنان ۲۰۰ نفر از کارکنان به روش سرشماری به عنوان نمونه انتخاب شد. برای جمع آوری اطلاعات این پژوهش از روشهای مطالعه کتابخانه ای به منظور گردآوری مبانی نظری و پیشینه تجربی پژوهش استفاده شده است. جهت جمعآوری داده های مورد نیاز از نمونه مورد مطالعه از روش جمع آوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه ها شامل فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون (۲۰۰۰)، تغییر سازمانی میل (۲۰۰۳) و چابکی سازمانی بر اساس مدل شریفی و ژانگ .(۱۹۹۹) روایی پرسشنامه ها مورد تایید صاحبنظران مورد تایید قرار گرفت. برای سنجش پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب فرهنگ سازمانی، تغییر سازمانی و چابکی سازمانی ۰/۸۱۳، ۰/۸۱۱و ۰/۷۶۱ گزارش شد. در این پژوهش، پس از گردآوری اطلاعات به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از دو سطح آمار توصیفی از شاخص هایی همچون جداول و نمودارهای توزیع فراوانی و درسطح استنباطی از آزمون پارامتریک پیرسون ازنوع معادلات ساختاری و برای محاسبات و تحلیلهای آماری از نرم افزارهای SPSS و LISREL استفاده گردید. نتایج نشان داد فرهنگ سازمانی بر تغییر سازمانی اثر مستقیم دارد و به واسطه چابکی سازمانی تاثیر غیر مستقیمی بر تغییر سازمانی دارد.

نویسندگان

سیدمهدی موسوی نائینی

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه علامه طباطبائی،تهران، ایران

رسول رستمی مال خلیفه

کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی دانشگاه علامه طباطبائی،تهران، ایران

سهیل سرشار

کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی دانشگاه علامه طباطبائی،تهران، ایران