تدوین راهبردهای تحول در مدیریت سرمایه انسانی در یک سازمان نظامی

پژوهش حاضر با هدف تدوین راهبردهای تحول در مدیریت سرمایه انسانی دریک سازمان نظامی مبتنی بر رویکردی آمیخته (کیفی- کمی) و با روش توصیفی از نوع موردی- زمینه ای صورت گرفته است. جامعه آماری برای فرآیند مصاحبه، شامل خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی در سطح ارتش جمهوری اسلامی ایران بوده اند که به روش هدفمند قضاوتی و مبتنی بر معیارهایی به شناسایی آنان پرداخته شد. همچنین جامعه آماری برای توزیع پرسشنامه، شامل برخی از فرماندهان، معاونین و مسئولین نیروهای مسلح و دانشگاه های نظامی بوده اند که حداقل دارای مدرک کارشناسی ارشد، آشنا با حوزه سرمایه انسانی می باشند. ابزار جمع آوری داده ها شامل مطالعه اسناد و مدارک و مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان که روایی آن به دو روش همگرایی و تشخیصی و پایایی پرسشنامه به روش پایایی مرکب و آلفای کرونباخ تایید گردیده است. تجزیه وتحلیل داده های کیفی با استفاده از روش تحلیل محتوا وجامعه آماری و نمونه به روش تمام شمار شامل ۴۰ نفر از کارشناسان خبره و اساتید دانشگاه های آجا تشکیل داده است. ضمن آنکه در مرحله تحلیل داده ها از تحلیل محتواو تفسیری بهره جسته و از روش مستندسازی و تشکیل جلسات خبرگی برای تبیین تجارب، نقطه نظرات و دیدگاه های خبرگان و مدیران سطوح راهبردی استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد به روش (SWOT) و با تشکیل جلسات خبرگی متعدد هشت راهبرد در حوزه تحول در مدیریت سرمایه انسانی سازمان نظامی احصاء گردید

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: مدیریت سرمایه انسانی ، تحول ، راهبردهای تحول در مدیریت منابع انسانی