مدیریت ریسک پروژه عمرانی و ساخت پذیر بودن

مدیریت ریسک بخش ضروری از مدیریت پروژه است. مدیریت فعال ریسک در پروژه به افزایش میزان موفقیتپروژهها و کاهش هزینه های بالقوه کمک میکند. مدیریت ریسک موثر، یافتن یک " حد وسط " در مدیریت است که ازیک سو شامل محافظت در برابر ریسک از جهتی منفی به وسیله شناسایی دقیق و طبقه بندی ریسک است که منجر بهتجزیه و تحلیلی جامع میگردد. تمرکز اصلی در این پژوهش بر روی مدیریت ریسک و ساخت پذیری یک مگا پروژهیعمرانی و ورود به دنیای طراحی، تدارک و ساخت مگا پروژهها عمرانی است. برای موفقیت مگاپروژه یک مدل یکپارچهکردنی با هدف پر کردن خلاهای موجود برای پشتیبانی از فرایند تصمیم گیری و تسهیل یکپارچه کردن مدیریت ریسک وساخت پذیر بودن پیشنهاد شده است.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مگا پروژه ، یکپارچه کردن ، ساخت پذیری ، مدیریت ریسک پروژه