بررسی عوامل موثر بر اجرای برنامه استراتژیک در شرکت های توزیع نیروی برق

سازمان ها اساسا برای دستیابی به اهداف به وجود می آیند و برای رسیدن به اهدافشان ، ناگزیر به انجام برنامه ریزی می باشند.نگاهی به سیرتکاملی برنامه ریزی درسازمان ها نشان دهنده این واقعیت است که با پیچیده شدن دنیای کسب وکار سازمان ها نیز نیازمند شیوه های جدیدتر برنامه ریزی می باشند تا علاوه بر برآورده ساختن نیازهای روزمره ،فعالیتهای آنها را نیز در راستای اهداف سازمان قراردهند.ظهور برنامه استراتژیک در دهه ۱۹۶۰ درپاسخ به این نیاز بوده است. برنامهریزی استراتژیک یک فرآیند مدیریتی است و هدف آن نگریستن از پنجره استراتژیک و تعیین فرصتهایی که سازمان از آنها سود می برد است. امروزه یکی از چالشهای پیش روی مدیرا نسازمانها، اجرای صحیح استراتژیهای تدوین شده میباشد. متاسفانه موانع متعددی، اجرای استراتژیها را با مشکل روبر و کرده است. شناخت این تنگناها جهت دستیابی به سازمانها ی موفقی که به توسعه، اصول اخلاقی و شهرت سازمانی می اندیشند، ضروری به نظر میرسد . مساله این تحقیق ، واکاوی عوامل موثر در راستای هرچه بهتر اجرایی شدن برنامه استراتژیک تدوین شده در سازمان ها بوده و سعی گردیده موضوع درسازمان های عمومی ایرانی وبخصوص در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی که درمسیر اجرای این برنامه قرار دارد مورد تحقیق قرار گیرد.از آنجاکه شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی هم بمانند بسیاری دیگر ازسازمان ها ، باصرف وقت وهزینه برنامه استراتژیک برای خود تهیه کرده و درمسیر اجرا مشکلاتی در سر راه آن قرار دارد لذا اهمیت انجام چنین مطالعه ای مورد تاکید قرار می گیرد .

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک راهبردی ، سازمان های عمومی ، عوامل موثر اجرای برنامه استراتژیک ،