عوامل موفقیت اتحاد یا شراکت راهبردی میان شرکتهای کوچک و متوسط

اتحاد استراتژیک یکی از سازوکارهای دنیای کسب و کار فعلی است که موجب کسب مزیت رقابتی می شود سازمانهاو شرکتها برای رقابت پذیری نیازمند به استراتژی های هوشمندانه هستند در اتحاد استراتژیک شرکتها با تجزیه وتحلیل محیط کالن، محیط رقابتی و محیط داخلی از طریق پیوند، ادغام و همکاری قابلیت های خود را افزایش می دهند.بنابراین با شناخت فرایند شکل گیری اتحاد استراتژیک و توسعه آن، مدیران و تصمیم گیران رده بالای سازمان قادرخواهند بود تصمیم مناسب در راستای انتخاب شریک بهینه و همچنین ساختار و یا نوع اتحاد را اتخاذ نمایند. اتحاداستراتژیک توافقنامه ای بین دو یا چند شرکت است که برای پیگیری مجموعه ای از اهداف مورد تایید متحد می شوند.کهبرای داشتن یک اتحاد موفق باید زیرساختهای مناسبی تدوین شود پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی عوامل کلیدیموفقیت اتحاد استراتژیک در میان شرکتها ی کوچک و متوسط انجام شده است جامعه آماری پژوهش از تعدادی ازمدیران ارشد و میانی شرکتهای که اتحاد راهبردی را انجام داده اند تشکیل شده است.روایی پرسشنامه از طریق انتخابمولفه ها و شاخص های علمی و متون مفید و با استفاده از نظر خبرگان تعیین شد و با استفاده از تکنیک DMATELعوامل تاثیر گذار و تاثیر پذیر بر موفقیت شراکت راهبردی مشخص می گردد. نتایج بیانگر این مساله است که عواملاصلی اتحاد استراتژیک تناسب فرهنگی، ساختاری، عملیاتی، منابع انسانی،استراتژیک و رفتاری اهمیت دارند و شاخص-های هر عامل مشخص گردید.

کلیدواژه ها:

شراکت راهبردی ، شرکتها ی کوچک و متوسط ، تکنیکDMATEL ، عوامل موفقیت