تاثیر سبک رهبری وظیفه مدار در گذر سازمان از شرایط بحرانی کووید۱۹

با شیوع پاندمی کووید - ۱۹ نظامهای اداری در یک بحران پیش بینی نشده و شرایط خاصی برای انجام امور عمومی و اختصاصی خود روبرو شدند و از آنجا که هر شرایطی، الگوی رهبری خاص خود را می طلبد، این مطالعه به دنبال بررسی تاثیر سبک های رهبری اقتضایی فیدلر برای مقابله با شرایطی است که بحران کووید- ۱۹ در شیوه انجام وظایف سازمانی، بدون حضور فیزیکی در محل کار به بار آورده است. برای این منظور، اطلاعات مورد نیاز از طریق مطالعات کتابخانه ای و فیش برداری از سایت های معتبر فارسی و انگلیسی استخراج گردید و نتیجه حاصله حاکی از آن بود: برای بهبود وضعیت عملکرد سازمان ها در بحران ها، به ویژه بحران کنونی جهان، پاندمی کرونا، یافتن و اتخاذ سبک رهبری مناسب ضروری می باشد و انتخاب سبک رهبری وظیفه مدار مناسب ترین گزینه برای عملکرد سازمان در بحران کووید ۱۹ است. پیشنهاد می شود با الهام از نتایج این تحقیق در پی ارتقای عملکرد سازمانها در بحران پاندمی کرونا، به آزمودن سبک رهبری مناسب برآمده و به بررسی اثرات آن در عملکرد سازمان اقدام شود.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری وظیفه مدار ، کووید ۱۹ ، دورکاری ، پاندمی ، بحران