نقش تکنولوژی اطلاعات در فرآیندهی سازمانی

در حال حاضر پیشرفتهای حاصل ازفناوریهای ارتباطات و کامپیوتر به کارکنان یک سازمان این اجازه را می دهد که درحالی که بیرون سازمان هستند، همچنان به سازمانشان متصل باشند و برای سازمانشان کار کنند و به سمت مجازی شدن پیش می روند. فناوری اطلاعات به ایجاد تغییرات در سازمانها کمک می کند. همچنین می تواند در ایجاد تغییرات به مهندسی مجدد کمک کند و درحکم تسهیل کننده فرایند مهندسی مجدد کسب و کار باشد.یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانها محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است.

کلیدواژه ها:

استراتژیک ، فناوری اطلاعات ، مهندسی مجدد