تحلیل ابعادی عملکردی مدیریت در بیمارستان های نظامی منتخب با استفاده از ابعاد شش گانه مدل وایزبورد

مقدمه: با بررسی عملکرد بیمارستان می توان ضمن شناخت قوت ها و نقاط بهبود سازمان درک درستی از سازمان و مدیریت بیمارستان کسب نمود. این تحقیق با هدف تحلیل ابعادی عملکردی مدیریت در بیمارستان های نظامی منتخب با استفاده از مدل وایزبورد و شاخص های شش گانه این مدل انجام گرفت. روش بررسی: این مطالعه توصیفی- تحلیلی در سال۱۳۹۲ در ۵ بیمارستان منتخب نظامی به انجام رسید. روش جمع آوری داده ها پرسش نامه ساختارمند استانداردی بود که روایی آن از طریق روایی محتوا و پایایی آن نیز از طریق محاسبه با آلفای کرونباخ ۸۸/۰ مورد تایید قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش با استفاده از فرمول کوکران با ضریب اطمینان ۹۵% شامل ۲۸۰ نفر از کارکنان بیمارستان با روش نمونه گیری تصادفی تشکیل شدند. یافته ها: نتایج نشان داد که مشخص بودن ساختار سازمان با میانگین ۲۷/۰± ۰۸/۴ بالاترین امتیاز و مشخص بودن ساز و کار های پاداش در سازمان ۲۵/۱ ± ۹۸/۲ پایین ترین امتیاز را کسب نمودند. وضعیت کلی تمامی ابعاد عملکردی مدیریت در این بیمارستان ها مناسب بوده است. بین ارتباطات درون سازمانی و ساز و کار های پاداش در سازمان (۰۴/۰p=) و بین مولفه ساختار سازمانی و ساز و کار پاداش (۰۳/۰p=) و بین هماهنگی امور در سازمان و مشخص بودن اهداف سازمان (۰۱/۰p=) ارتباط از نظر آماری معنی دار بوده است. بحث و نتیجه گیری: توجه و تمرکز مدیریت عالی سازمان در کنترل و ارزیابی ابعاد عملکردی مدیریت در بیمارستان منجربه بهبود عملکرد سازمان می گردد. ارزیابی محیط داخلی شامل ارزیابی موقعیت یک سازمان، سنجش عملکرد، شناسایی مشکلات و توان بالقوه در بیمارستان های نظامی به دلیل ماهیت عملکردی و تفاوت ماموریتی امری ضروری است.

کلیدواژه های تحلیل ابعادی عملکردی مدیریت در بیمارستان های نظامی منتخب با استفاده از ابعاد شش گانه مدل وایزبورد:

Management ، Wiesbord’s Model ، Hospitals ، ابعاد عملکردی ، مدیریت ، مدل وایزبورد ، بیمارستان