ارتقاء فناوری اطلاعات در راستای مدیریت فرهنگی منابع انسانی

منابع انسانی یک نقش چالشی در فرهنگ سازمانی دارند، زیرا کارمندانی هستند که برای سازمان کار می کنند، فرهنگ خاصی را در سازمان بهبود می بخشند. هرگونه تغییری دلخواه در فرهنگ سازمان باید از طریق کارمندان انجام شود. به جرات می توان مدعی شد که در طول تاریخ ظهور فناوری های مختلف هیچ نوع فناوری نتوانسته همانند فناوری اطلاعات، در بین رشته های مختلف علوم ارتباط ایجاد نماید. فناوری اطلاعات به عنوان یک پیوند دهنده، تمامی علوم روز را به کار می گیرد تا بتواند اطلاعات مورد نیاز متخصصین، صنایع، سازمان ها و بالاخره همه مردم در قسمت های مختلف جامعه را در کمترین زمان و بهترین وجه ممکن تامین نماید. به طوری که امروزه فناوری اطلاعات مرزهای کشورهای جهان را در می نوردد و ملت ها را در یک جامعه جهانی گردهم می آورد. اگر تمرینات منابع انسانی بتوانند تاثیر مثبتی روی رفتار و بهبود تفکر مثبت در کارمندان بگذارد، منجر به نتایج مثبت برای کسب و کار خواهد شد. ارزش های فرهنگی بخشی از عوامل خارجی است که بر فعالیت های منابع انسانی تاثیر می گذارد. در سازمانی که کارمندان مشارکت بیشتری دارند، احتمال این وجود دارد که رضایت و تشویق کارمندان برای سازمان اهمیت بیشتری دارد. در هر صورت ممکن است بنا به دلایل مختلفی کارمندان تمایل به مشارکت نداشته باشند. بعضی از کارمندان ممکن است این امر را غیر ضروری ببینند و برخی دیگر ممکن است به دلایل شخصی مانند اینکه خجالتی اند ویا از مدیریت رضایت کافی ندارند، از این امر سر باز زنند و می توان گفت اثیرپذیری مستقیم و عمده ی اقدامات مدیریت منابع انسانی از فرهنگ سازمانی و اجتماعی، وارد شدن تنوع فرهنگی در اقدامات مدیریت منابع انسانی را تصریح می کند. بدین منظور باید در تلاش بود تا مدل های سنتی مدیریت منابع انسانی را به فراخور این تغییر، بروز کرد.

کلیدواژه ها:

فناوری اطلاعات ، مدیریت فرهنگی ، منابع انسانی