انواع تا کتیک های شکل گیری رهبری اخلاقی بر مبنای سطوح و موقعیت های مختلف بحران مطالعه ی موردی: سازمان صنایع دفاع جمهوری اسلامی ایران و گروه های تابعه

مسیله ی رهبری اخلاقی در سازمان ها، موضوع جالبی است که باید به طور خاص برای تهدیدهایی مثل مقابله با بحران و فرصت های رفتار اخلاقی و مسیله ی رفتار غیراخلاقی، مورد بحث قرار گیرد. باتوجه به اهمیت این مفهوم، هدف این پژوهش ارایه ی تا کتیک های شکل گیری رهبری اخلاقی بر مبنای سطوح مختلف بحران و مقابله با بحران در سازمان صنایع دفاع جمهوری اسلامی ایران است. این تحقیق از فلسفه ی تفسیری، رویکرد استقرایی، روش کیفی و استراتژی داده بنیاد با رویکرد ظاهر شونده استفاده کرده است. جامعه ی مورد مطالعه، مدیران و خبرگان سازمان صنایع دفاع و گروههای تابعه ی ان بودند که گاهی تیوری و عملی در ارتباط با رهبری اخلاقی و عوامل شکل دهنده ی ان داشته اند. نمونه ی مورد مطالعه نیز ۲۲ نفر از خبرگان سازمان بودند. تجزیه و تحلیل بر اساس روش کدگذاری گلیزر صورت گرفت. در مرحله ی پایانی کدگذاری و به منظور کدگذاری نظری، از خانواده ی کدگذاری «تاکتیک» گلیزر استفاده شد. نتایج کدگذاری نظری نشان داد که چهار تا کتیک عمده به منظور شکل گیری رهبری اخلاقی در سازمان صنایع دفاع شامل تسهیل و حمایت، تدبیر و همکاری، صراحت و اجبار و تا کید و درخواست است. این تا کتیک ها نشان می دهد به منظور رسیدن به رهبری اخلاقی، سازمان از تا کتیک های مختلفی بهره میگیرد که بیشتر ان ها در این چهار دسته قرار می گیرند. این تا کتیک ها به مدیران و رهبران سازمان صنایع دفاع کمک می کند تا بتوانند رهبران اخلاقی را در سازمان پرورش یا زمینه ی شکل گیری ان ها را فراهم اورند.

کلیدواژه ها:

رهبری اخلاقی ، تا کتیکهای سازمانی ، خانواده تا کتیک گلیزر ، سازمان صنایع دفاع ، سطوح بحران