استراتژی های مدیریت و مدل مدیریت پایدار و رقابتی در صنایع دستی

صنعت صنایع دستی به دلیل ایجاد فرصت های شغلی و کمک به رشد اقتصادی بسیاری از کشورهای در حال توسعه مورد توجه قرار گرفته است و از اهمیت فرهنگی و هنری برخوردار است. هدف از این پژوهش تجزیه و تحلیل عامل تعیین کننده استراتژی های مدیریت و تاثیرات آن بر مدل مدیریت پایدار و رقابتی در فعالیت صنایع دستی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش تحقیق کتابخانه ای – اسنادی است. نتایج حاکی از آن است که استراتژی های بهبود در مدیریت صنایع دستی به طور مثبت بر استراتژی های بازار تاثیر می گذارد و از مدل های مدیریتی پایدار و رقابتی برای این فعالیت حمایت می کند. ایجاد صنایع دستی پایدار و رقابتی به طور مستقیم با تصمیم گیری های استراتژیک، عمدتا برای ایجاد استراتژی های بازار و مدیریت صنایع دستی مرتبط است. از این رو سیاست های عمومی باید به عنوان عاملی راهبردی در نظر گرفته شود که فعالیت را از طریق شمول اجتماعی، ایجاد شغل، درآمد و کیفیت زندگی صنعتگر تقویت کند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های مدیریت ، مدل مدیریت پایدار ، مدیریت رقابتی ، صنایع دستی