ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 580
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIMCONFE01_012
تاریخ نمایه سازی: 23 فروردین 1401
چکیده مقاله:
اندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند پیچیده ای است با توجه به اینکه عملکرد بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلا متناقض باشند. این مقاله ارزیابی عملکرد خودرو سازی شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS,AHP,BSC است،به طوری که کاستی ناشی از ذهن بودن توجه گزینشی مدیران (ارزیابان)را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده،یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هرگروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف فراهم کند. روش تعامل و تکرار به همراه یک رویکرد برای توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه میپردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد بحث و بررسی قرار می دهد.
کلیدواژه ها:
اندازه گیری عملکرد ، کارت امتیازی متوازن ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، تصمیم گیری چند معیاره ، BSC ، AHP و TOPSIS
نویسندگان
محمدعلی آران
دانشجو کارشناسی ارشد ،گروه مهندسی صنایع ، موسسه آموزش عالی وغیرانتفاعی جهاد دانشگاهی کرمانشاه ،کرمانشاه ، ایران
مهتاب شرافتی
استادیار، گروه مهندسی صنایع ،واحد کرمانشاه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرمانشاه ،ایران