ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 580

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIMCONFE01_012

تاریخ نمایه سازی: 23 فروردین 1401

چکیده مقاله:

اندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند پیچیده ای است با توجه به اینکه عملکرد بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلا متناقض باشند. این مقاله ارزیابی عملکرد خودرو سازی شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS,AHP,BSC است،به طوری که کاستی ناشی از ذهن بودن توجه گزینشی مدیران (ارزیابان)را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده،یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هرگروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف فراهم کند. روش تعامل و تکرار به همراه یک رویکرد برای توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه میپردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد بحث و بررسی قرار می دهد.

کلیدواژه ها:

اندازه گیری عملکرد ، کارت امتیازی متوازن ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، تصمیم گیری چند معیاره ، BSC ، AHP و TOPSIS

نویسندگان

محمدعلی آران

دانشجو کارشناسی ارشد ،گروه مهندسی صنایع ، موسسه آموزش عالی وغیرانتفاعی جهاد دانشگاهی کرمانشاه ،کرمانشاه ، ایران

مهتاب شرافتی

استادیار، گروه مهندسی صنایع ،واحد کرمانشاه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرمانشاه ،ایران