شناخت تفاوت و ویژگیهای قراردادهای مهندسی، خرید، ساخت (EPC) و مدیریت مهندسی، خرید و ساخت(EPCM) در پروژه های بین المللی ساخت و ساز : مزایا و معایب آنها

مقدمه:در حال حاضر قراردادهای مهندسی- خرید- ساخت (EPC) به منزله نام برند برای انواع خاصی از پروژه ها و پیمانکاران طراحی ساخت به کار می رود. در اکثر پروژه ها با نام مخفف EPC شناخته شده است. در پروژه های EPC، پیمانکار مسئولیت مهندسی از جمله طراحی (وظیفه مهندسی)، سازماندهی تامین تجهیزات، تجهیز کارخانه و تامین مصالح و خدمات (وظیفه تامین تجهیزات) و اجرای کارهای ساختمانی (وظیفه ساخت) را برعهده دارد. در مقایسه با روش های تحویل استاندارد در فصل قبل، قراردادهای EPC تفاوت هایی دارد. بنابراین این سوال مطرح می شود که چه تفاتی بین این دو قرارداد وجود دارد و پاسخ داده می شود که عمده تفاوت آنها در نقش پیمانکاران است. روش ها: این مقاله به صورت توصیفی و مطالعه کتابخانه ای و با استفاده از پژوهش های تجربی در خصوص حقوق ساخت و موضوعاتروش شناختی و منابع اصلی داده ها به موضوعات مهم و شکافهای اساسی در این راستا می پردازد.یافته ها: در مقاله حاضر چنین نتیجه گیری می شود که بین قراردادهای EPC و EPCM تفاوتهای زیادی وجود دارد که تعهدات طرفین قرارداد را تحت تاثیر قرار می دهد و آگاهی از این تفاوتها به متعاملین در جهت انتخاب هر یک از این قراردادها کمک شایانی می کند.

کلیدواژه ها:

قرارداد ، پروژه ، EPC