تاثیر سبک های مدیریت آمرانه و مشارکتی بر عملکرد کارکنان شرکت نساجی مازندران

هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک مدیریت بر عملکرد کارکنان شرکت نساجی مازندران بوده است. روش پژوهش شبه آزمایشی بود. جامعه آماری در این تحقیق، کارکنان شرکت نساجی مازندران و شرکتهای تحت پوشش به تعداد ۱۰۹۵ نفر در شهرهای تهران و قائمشهر بوده است که به طریقه نمونه گیری تصادفی انتخاب گردیده اند. برای تعیین حجم نمونه با ضریب آلفای ۱ درصد و با توان ۹۹ درصد محقق با توجه به واریانس جامعه، حجم نمونه را تعداد ۱۰۰ نفر تعیین نمود ولی با توجه به تعداد پرسشنامه های توزیع شده و جمع-آوری شده تعداد ۱۴۵ نفر مورد سنجش قرار گرفتند. در این تحقیق با توجه به بررسی سبک مدیریت و عملکرد، دو گروه آماری مورد ارزیابی قرار گرفتند، گروه اول نمونه تصادفی از کارکنان شرکت نساجی مازندران و گروه دوم نمونه تصادفی از مدیران این شرکت مورد سنجش قرار گرفتند که پس از تعیین سبک مدیریت مدیران انتخابی، مدیران مورد بحث، نسبت به سنجش عملکرد کارکنان انتخاب شده اقدام به پر نمودن پرسشنامه کردند. در این پژوهش از روشهای آماری توصیفی و استنباطی برای تجزیه و تحلیل و بررسی فرضیه های تحقیق استفاده گردید. برای آزمون فرضیه تحقیق از آزمون (t) تفاوت دو میانگین استفاده شد. نتایج بیانگر این مطلب است که میانگین نمرات سطح عملکرد کارکنانی که مدیران آنها دارای سبک مدیریت مشارکتی میباشد از کارکنانی که مدیران آنها دارای سبک مدیریت آمرانه میباشد، بیشتر است