سیاست های راهبردی توسعه شرکت های تولیدی با بررسی مولفه های تاثیرگذار

این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی مولفه های تاثیرگذار در راهبردهای توسعه شرکت های تولیدی شهرستان ساوه صورت گرفت. نوع تحقیق کاربردی و روش تحقیق توصیفی- دلفی می باشد. مدل استفاده شده در پژوهش، مدل جامع مدیریت راهبردی دیوید بوده و از تکنیک SWOT برای تدوین راهبردها و از ماتریس QSPM برای اولویت بندی راهبردهای انتخابی استفاده شده است. داده های تحقیق در ۴ مرحله پرسش نامه با استفاده از تکنیک دلفی، از ۱۶ نفر از خبرگان، مسئولین و مدیران حوزه گردشگری شهرستان ساوه جمع آوری و تجزیه و تحلیل شده است.نتایج حاصل به شناسایی و تعیین ماموریت، چشم انداز، ۳ هدف کمی، ۳ هدف کیفی، ۷ فرصت، ۸ تهدید، ۷ نقطه قوت، ۱۰ نقطه ضعف و ۱۰ راهبرد برای توسعه صنعت تولیدی شهرستان ساوه انجامید. همچنین نتایج حاصل از ارزیابی عوامل داخلی و خارجی صنعت تولیدی شهرستان بیانگر این بود که صنعت تولیدی این شهرستان دچار ضعف نسبی بوده و واکنش مناسبی نسبت به عوامل خارجی نداشته است. همچنین پس از شناسایی و اولویت بندی راهبردها به وسیله ماتریس QSPM مشخص شد ایجاد سایت های اینترنتی به منظور بازاریابی بالاترین اولویت را بین راهبردهای انتخابی داشته و راهبردهایتوسعه محصول نیز بیشترین تعداد راهبردهای انتخابی را شامل می شود

کلیدواژه ها:

شرکت های تولیدی ، برنامه ریزی راهبردی ، توسعه صنعت تولیدی ، ماتریس SWOT ، ماترس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM