بررسی نقش منابع انسانی در مدیریت عصر دیجیتال

رهبران برای ایجاد نیروی کار کارآمد در آینده، باید مسائل مرتبط با کارکنان و استراتژی های سازمان را با توجه به مفاهیم تحول دیجیتال مورد بازنگری قرار دهند. امروزه فن آوری های جدید سرعت نوآوری و مشارکت را افزایش داده اند. درست است که ابزارها و دستگاه های دیجیتالی بستر ظهور نوآوری هستند اما واقعیت این است که محرک اصلی نوآوری در سازمان، کارکنان استثنایی و بی بدیل آن هستند. اما از طرفی دیگر سازمان های امروزی کمبود شدید رهبرانی را حس می کنند که هم سواد دیجیتال برای کار با داده ها و هم هوشمندی اجتماعی برای کار با کارکنان را داشته باشند. کسانی که قادر به سرمایه گذاری در فرصت های نوآوری ارائه شده در سازمان باشند و بتوانند خلاقیت و تکنولوژی را برای ایجاد نوآوری های با ارزش در سازمان تلفیق کنند. برای آن دسته از شرکت هایی که چشم اندازی برای رهبری بر بازار و پیشروی در حوزه غلبه بر چالش های دیجیتالی شدن نداشتند، کمبود کارکنان مستعد به طرز قابل توجهی رخ می نماید و همین امر عامل اصلی تهدید بقای چنین شرکت هاییاست. تحول دیجیتال همه چیزهایی را که امروزه در فضای کاری انجام می شود، مخل و متحول می کند. فن آوری های جدید نیازمند مهارت های جدید و مهم تر از همه، روش های جدید انجام کار است. در چنین شرایطی فقط وجود افرادی با مهارت های مختلف و یا ارتقای سطح مهارتی انها پاسخگوی نیاز سازمان نیست. برای رقابت در شرایط کنونی، سازمان ها نیاز به افرادی دارند که رویکرد و نگرش متفاوتی نسبت به کارشان داشته باشند. شرکت هایی که نتوانند خود را با تحول دیجیتالی تطبیق دهند، از صحنه رقابت حذف خواهند شد

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت ، عصر دیجیتال