مطالعه عوامل موثر بر تدوین استراتژی در سازمان های رسانه ای

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 186

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_CRIRIB-18-66_004

تاریخ نمایه سازی: 12 بهمن 1400

چکیده مقاله:

این مقاله، با هدف مطالعه عوامل موثر بر تدوین راهبرد در سازمان های رسانه ای تهیه شده است. از آسیب های رایج در هنگام تدوین راهبرد، کم توجهی به متغیرهای تاثیرگذاری است که می توانند سمت و سوی این مراحل و خروجی نظام تدوین را تغییر دهند. فنون به کار گرفته شده برای تعیین گزینه های راهبردی، طرز تفکر مدیران ارشد و ساختار قدرت ازجمله متغیرهای مهمی هستند که می توانند تدوین راهبرد را تحت تاثیر قرار دهند. جامعه آماری این پژوهش را استادان دانشگاهی آشنا با مفهوم راهبرد و مدیران ارشد سازمان های رسانه ای تشکیل داده اند. ابزار جمع آوری داده ها نیز پرسشنامه و مراجعه به اسناد و مدارک بوده است. برای آزمون روایی و پایایی گویه های پرسشنامه از دیدگاه های کارشناسان، انجام پیش آزمون و همچنین محاسبه آلفای کرونباخ (۸۰/۰) استفاده شده است. نتایج به دست آمده نشان می دهد، در سازمان های رسانه ای، به ترتیب، ساختار قدرت و طرز تفکر مدیران ارشد بیشترین تاثیر را بر فرایند تدوین راهبرد دارند و سپس، مولفه های نحوه پیمایش تحولات محیطی، روش های تعیین گزینه های راهبردی و نحوه تحلیل تحولات راهبردی قرار می گیرند.    

نویسندگان

عبدالرضا امیری

دکترای مدیریت رسانه، استادیار دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • انسف، ایگور؛ مک دانل، ادوارد. (۱۳۸۹). استقرار مدیریت راهبردی (ترجمه ...
  • رحمان سرشت، حسین. (۱۳۷۱). چند روش برای ارزیابی ...
  • شوانک، چالرز. آر. (۱۳۷۰). مبانی تصمیم گیری استراتژیک (ترجمه ...
  • غفاریان، وفا؛ عمادزاده، مرتضی. (۱۳۸۳). معانی نوظهور در مفهوم راهبرد. ...
  • Allison, G.T. (۱۹۷۱). The essence of Decision. Boston: Little Brown ...
  • Andrews, K.R. (۱۹۷۱). New Morizons in Corporate Strategy. McKinsey Quartrly ...
  • Boyd, B. & Fulk, j. (۱۹۹۶). Executive Scanning and Perceived ...
  • Dutton, J.; Fahey, L. & Narayanan, V. (۱۹۸۱). Toward Understanding ...
  • Hambrick, D.C. (۱۹۸۲). Environmental scanning and organizational strategy, Strategic Management, ...
  • Lin, H.C, (۲۰۰۴). Decision Theory and Analysis ; In Futurics, ...
  • Lioyd, A. & Milliner, D. (۲۰۰۶). Decision-Making: A Consideration of ...
  • Lyles, M. (۱۹۸۱). Formulating Strategic problems: Empirical analysis and model ...
  • Mintzberg, H.; Raisinghani, P. & Theoret, A. (۱۹۷۶). The Structure ...
  • Priem, R.L.; Love, L.G. & Shaffer, M.A. (۲۰۰۲). Executives Perceptions ...
  • Silver, M.S. (۱۹۹۱). Systems That Support Decision Makers. London: John ...
  • Thompson, J.; Arthur, A. & Strickland, A.J. (۱۹۹۰). Strategic Management. ...
  • Tikkanen, H.; Lamberg, J.A.; Parvinen, & P. Kallunki, J.P. (۲۰۰۵). ...
  • نمایش کامل مراجع