استعداد یا شایستگی؛ مساله این است!

سرمایه انسانی را می توان مهمترین سرمایه یک سازمان دانست که تمام فرآیندهای سازمان را در سطوح مختلف برنامه ریزی، اجرا و پیگیری می کنند. اگر سازمانی فاقد برنامه جذب و به کارگیری منابع انسانی پرورش یافته متناسب با الزام های کسب وکار کنونی باشد، اثربخشی و کارایی برنامه ها و سیاست های منابع انسانی سازمان لطمه های جبران ناپذیری خواهد دید. بنابراین فرآیند جذب و تامین، نقش مهمی در تسهیل موفقیت سازمان دارد. سازمان های امروزی در مسیر جذب و تامین موفق، همواره به شایستگی ها و استعداد افراد موردنظر توجه ویژه ای داشته باشند. حال سوال مهم این است که هر کدام از این شاخص ها چه وزنی دارند و چه عواملی بر این انتخاب اثرگذار هستند. این پژوهش برای پاسخگویی به این سوال انجام شد. نتایج نشان داد که فرهنگ سازمانی، سبک رهبری، ساختار سازمانی و طرح شغلی، آینده محوری و میزان راهبردی بودن جایگاه شغلی بر این انتخاب اثرگذار هستند.

کلیدواژه ها:

استعداد ، شایستگی ، جذب ، استخدام ، سرمایه انسانی