بررسی و مطالعه آیتم های تاثیرگذار در بحث روانشناختی افراد در سازمان در راستای تقویت نگرش کارکنان با نقش میانجی تحول سازمانی

رهبران تحول آفرین قادر به ترسیم مسیرهای ضروری و نوین برای سازمان های جدید هستند. این تحقیق با هدف بررسی رابطه میان رهبری تحول گرا و نگرش کارکنان با در نظر داشتن نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی انجام شد. هدف از نوع کاربردی و روش به کار گرفته شده در این تحقیق توصیفی- پیمایشی بود.رهبر تحول گرا از رسالت یا بینش سازمان آگاهی ایجاد می کند و همکاران و پیروان را برای سطوح بالاتر توانایی و پتانسیل، توسعه می دهد. علاوه بر این، رهبر تحول گرا همکاران و پیروان را تحریک می کند که فراسوی منافع خودشان به منافعی توجه کنند که به گروه بهره برساند. برای جمع آوری داده های مربوط در این مطالعه از پرسشنامه استاندارد نگرش کارکنان سونگ ۲۰۰۶ ، پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو ۲۰۰۰ و پرسشنامه سرمایه روانشناختی اسپریتزر ۱۹۹۸ استفاده گردید. پایایی هریک از این پرسشنامه ها به ترتیب ۰.۷۸۶.۸۰۲ و ۰.۷۹۹ بدست آمد. جامعه مورد مطالعه کارکنان و مدیران سازمان با تعداد ۲۸۰ نفر بود. با توجه به تعداد محدود آنان برای تعیین حجم نمونه با استقاده از جدول مورگان ۱۶۲ نفر به صورت تصادفی انتخاب شد و پرسشنامه میان این افراد توزیع گشت.جهت گردآوری اطلاعات و داده های مورد نیاز به منظور بررسی فرضیه های تحقیق از پرسش نامه و نرم افزارهای تحلیل آماری spss و لیزرل مورد ارزیابی قرار گرفت. در سطح استنباطی فنون استنباطی آزمون نرمال بودن کولموگروف- اسمیرنف، آزمون همبستگی پیرسون و مدلسازی معادلات ساختاری برای آزمون فرضیه ها مورد استفاده قرار گرفت. بر اساس نتایج، فرضیه های مورد مطالعه پذیرفته شد.

کلیدواژه ها:

تحول سازمان ، افراد سازمان ، روانشناختی ، تقویت نگرش کارکنان