بررسی تاثیر خودکارآمدی بر چابکی سازمانی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 435

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ISCBM01_026

تاریخ نمایه سازی: 22 دی 1400

چکیده مقاله:

امروزه اهمیت حضور نیروهای توانمند که دارای ارزیابی دقیقی از نقات قوت خود هستند و عزم و پشتکار لازم را جهت غلبه بر مسایل و مشکلات محیطی را دارند بیش از پیش ضروری است. خودکارآمدی از طریق تعیین باورهایی که یک فرد در در مورد قدرت خود بر تاثیرگذاری بر موقعیت ها دارد، قدرت واقعی فرد در هنگام مواجهه با چالش ها را تحت تاثیر قرار می دهد. کارکنان خودکارامد می توانند به راحتی فرصت های محیطی را شکار و سازمانی چابک را ایجاد کنند. هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر خودکارامدی کارکنان بر چابکی سازمان است. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی– کاربردی است. برای سنجش متغیرخودکارامدی از پرسشنامه شرر ( ۱۹۸۲ ) و برای سنجش متغیر چابکی سازمانی از پرسشنامه ی ورلی و لالر ( ۲۰۱۰ ) استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش حاضرتعداد ۱۵۸ از کارکنان شرکت خدماتی بازرگانی در شهر تهران هستند که با استفاده از فرمول آماری کوکران تعداد ۱۱۲ نفر به عنوان نمونه مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان دهنده ی تاثیر مستقیم و معنادار خودکارامدی کارکنان بر چابکی سازمانی است.

نویسندگان

حسین میرزازاده

کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی