مدیریت دانش در سازمان های نظامی با تاکید بر سپاه پاسداران انقلاب اسلامی

امروزه فقدان اطلاع از میزان دانش افراد یکی از معضلات اساسی سازمان ها می باشد. مدیریت موثر دانش با تمرکز بر روی کارکنان دانشی، فرهنگ دانشی، زیرساخت فناوری، اطلاعات متناسب با ویژگی های سازمان و ساختار سازمانی مناسب، ابزاری مفید در دست مدیران برای حل این معضل سازمان هاست. برای طراحی نظام مدیریت دانش و به کارگیری آن در سازمان مدیران بایستی شناخت کاملی نسبت به ماهیت این نوع مدیریت پیدا کنند و با شناخت مولفه ها و کارکردهای آن، به بسترها و زمینه های موفقیت آن و نحوه برقراری تعامل میان این عوامل، توجه ویژه ای مبذول دارند. دراین مقاله ابتدا تعاریف مدیریت دانش بر اساس نوع تاکیدشان با رویکرد سازمان های نظامی بررسی می گردد؛ سپس مراحل ایجاد دانش و ارزش های ایجاد شده ناشی از به کارگیری پروژه های مدیریت دانش، مدل های آن، عوامل اساسی موفقیت در پروژه های مدیریت دانش و در نهایت پیش شرطهای چنین مدیریتی بیان می گردد، تا بر اساس آن، مدیران سازمان بتوانند برای اجرای مدیریت دانش با کمک مشاوران و متخصصان مربوط، به نتایج مطلوب ناشی از استقرار این مدیریت دست یابند.  

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، فرایندهای مدیریت دانش ، مدل های مدیریت دانش ، سازمان های نظام ، سپاه پاسداران انقلاب اسلامی