تاثیر چابکی بر عملکرد عملیاتی با تبیین نقش پایداری (مورد مطالعه: شرکتهای کوچک و متوسط در شهر کرمان)

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 299

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

HTCONF03_214

تاریخ نمایه سازی: 19 دی 1400

چکیده مقاله:

چابکی و پایداری دو عاملی است که صنعت تولید از ابتدای قرن بیست و یکم روی آن سرمایه گذاری زیادی داشته است. تاثیر این دو عامل فراتر از عملیات است و به نوآوری، کارکنان ، جوامع و مشتری نیز کشیده می شود. این تحقیق فقدان تحقیقات تجربی برای بررسی رابطه بین چابکی و پایداری و همچنین تعاملات ترکیبی آنها با معیارهای عملکرد عملیاتی را مشخص کرده است. هدف از مطالعه حاضر بررسی تاثیر چابکی بر عملکرد عملیاتی با تبیین نقش پایداری (مورد مطالعه: شرکت های کوچک و متوسط در شهر کرمان) می باشد. جامعه آماری در این پژوهش کارکنان شرکتهای کوچک و متوسط در شهر کرمان میباشد که تعداد آنها در سال ۱۳۹۷تقریبا برابر با ۴۵۰ نفر است. با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۲۰۷ نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. نتایج حاصل از معادلات ساختاری نشان داد که متغیر چابکی بر عملکرد عملیاتی تاثیر معنادار دارد (آماره تی بزرگتر از ۱/۹۶ است) و مقدار مثبت بتا (۰/۶۱۲) نشان دهنده مثبت بودن این تاثیر میباشد. متغیر چابکی بر پایداری تاثیر معنادار دارد و مقدار مثبت بتا (۰/۷۳۱) نشان دهنده مثبت بودن این تاثیر میباشد . نتایج حاصل از معادلات ساختاری نشان داد که متغیر پایداری بر عملکرد عملیاتی تاثیر معنادار دارد و مقدار مثبت بتا (۰/۸۶۹) نشان دهنده مثبت بودن این تاثیر میباشد. متغیر پایداری در تاثیرگذاری چابکی بر عملکرد عملیاتی در شرکتهای کوچک و متوسط در شهر کرمان نقش میانجی دارد و مقدار مثبت بتای به دست آمده ( (۰/۴۴۷ نشان دهنده مثبت بودن این تاثیر می باشد. بنابراین، پایداری در تاثیرگذاری چابکی بر عملکرد عملیاتی در شرکتهای کوچک و متوسط در شهر کرمان نقش میانجی دارد.

نویسندگان

مهدی دهقانی سلطانی

استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصاد. دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان. رفسنجان. ایران

فاطمه کاظمی پوربرواتی

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت موسسه آموزش عالی بعثت کرمان ایران