طراحی شبکه جریان دانش کارکنان سازمان تحت سناریوهای مختلف و حل آن به روش آزادسازی لاگرانژ

دانش به عنوان یک منبع حیاتی در سازمانها در ایجاد مزیت رقابتی پایدار و موفقت آنها نقش بسزایی دارد. در این پژوهش تمرکز اصلی بر پاسخ به این سئوال است که چگونه میتوان با بهره گیری موثر از دانش موجود در سازمان، جریان انتقال دانش بین کارکنان آن را طوری هدایت کرد که هم سطح دانش کل افراد سازمان را حداکثر و هم مدت انتقال دانش موزون شده را حداقل نمود. برای تحقق این هدف باید با توجه به محدودیت بودجه و با در نظر گرفتن پارامترهای اثرگذار بر فرآیند انتقال دانش، مشخص نمود که چه دانشی در چه زمانی بین چه افرادی منتقل شود تا سطح دانش کل افراد سازمان در کمترین زمان ممکن حداکثر شود. طراحی یک مدل شبکه جریان دانش بین کارکنان سازمان با توجه به سطح اعتماد حرفه ای و شخصی، توان آموزش و یادگیری، سطح دانش کارکنان، میزان تعهد سازمانی، نوع و اهمیت هر دانش و همچنین غیرقطعی بودن مدت انتقال دانش مساله ای است که در این مقاله به آن پرداخته میشود. این مساله در قالب یک مدل ریاضی برنامه ریزی عدد صحیح مختلط غیرقطعی فرموله میشود و به کمک الگوریتم آزادسازی لاگرانژ حل میگردد. نتایج به دست آمده از حل مدل نشان از کارایی بالای الگوریتم آزادسازی لاگرانژ در یافتن کران بالا برای مساله اصلی در دارد.

کلیدواژه ها:

شبکه جریان دانش ، انتقال دانش ، برنامه ریزی غیرقطعی ، آزادسازی لاگرانژ.