تبیین تاثیر ویژگی های تغییر سازمانی بر تعهد عاطفی کارکنان نسبت به تغییر

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 144

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TMJ-8-15_007

تاریخ نمایه سازی: 26 آذر 1400

چکیده مقاله:

همواره در بطن هر تغییر سازمانی، رگه هایی از مقاومت وجود دارد که سرعت انطباق کار کنان با تغییر را نشان می دهد. نقطه مقابل مقاومت کارکنان در برابر تغییر، میزان تعهد آنان به پذیرش تغییرات است. میزان تعهد کارکنان به همسویی با تغییرات و پذیرش آن، نقش تعیین کننده ای در توفیق تغییرات سازمانی و تحقق اهداف تغییر دارد. این پژوهش به مطالعه تاثیر ویژگی-های تغییر سازمانی بر تعهد عاطفی کارکنان نسبت به تغییر می پردازد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی و از نظر روش همبستگی و علی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان گروه شرکت های درمان یاب تشکیل می دهند که از بین جامعه ۱۵۶ نفری، تعداد ۱۱۱ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. داده ها به صورت میدانی و با استفاده از پرسشنامه جمع آوری شده اند و تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای آماری و با بهره گیری از آمار توصیفی و آمار استنباطی (آزمون همبستگی و مدلسازی معادلات ساختاری) انجام شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مشارکت در تغییر و منفعت حاصل از تغییر بر تعهد عاطفی کارکنان نسبت به تغییر به طور مثبت تاثیرگذار است، اما اندازه تغییر بر تعهد عاطفی کارکنان نسبت به تغییر تاثیر معناداری ندارد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

احمد عیسی خانی

دانشگاه خوارزمی

مونا غفاری اجیر آباد

آزاد اسلامی قزوین

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAlutto, J. A., & Belasco, J. A. (۱۹۷۲). A typology ...
  • Armenakis, A. A., & Bedeian, A. G. (۱۹۹۹). Organizational change: ...
  • Amiot, C.; Terry, D.; Jimmieson, N., & Callan, V. (۲۰۰۶). ...
  • Ashford, S. J. (۱۹۸۸). Individual strategies for coping with stress ...
  • Ajzen, I., & Fishbein, M. (۱۹۸۰). Understanding attitudes and predicting ...
  • Bartunek, J. M.; Rousseau, D. M.; Rudolph, J. W., & ...
  • Beer, M., & Nitin, N. (۲۰۰۰). Cracking the code of ...
  • Beer, M.; Eisenstat, R., & Spector, B. (۱۹۹۰). Why change ...
  • Burnes, B. (۲۰۰۹). Managing Change, (۵th Ed,), FT/Prentice Hall, Harlow ...
  • By, R.T.; Diefenbach, T., & Klarner, P. (۲۰۰۸). Getting organizational ...
  • Caldwell, S. D.; Herold, D. M., & Fedor, D. B. ...
  • Chin, W. W. (۱۹۹۸). The partial least squares approach to ...
  • Coch, L., & French, J. (۱۹۴۸). Overcoming resistance to change. ...
  • Coetsee, L. (۱۹۹۹). From resistance to commitment. Public Administration Quarterly, ...
  • Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (۱۹۸۸). The empowerment ...
  • Conner, D. R., & Patterson, R. W. (۱۹۸۲). Building commitment ...
  • Conner, D. R. (۱۹۹۲). Managing at the speed of change: ...
  • Coyle-Shaipro, J. A. M. (۲۰۰۲). Changing employee attitudes: the independent ...
  • Cummings, T., & Worley, C. (۲۰۰۱). Organization development and change ...
  • Dent, E. B., & Goldberg, S. G. (۱۹۹۹). Challenging resistance ...
  • Diefenbach, T. (۲۰۰۷). The managerialistic ideology of organizational change management. ...
  • Duncan, T. (۲۰۰۸). Integrated Marketing Communication. McGraw-Hill: European edition ...
  • Gardner, D. G.; Dunham, R. B.; Cummings, L. L., & ...
  • Herold, D. M.; Fedor, D. B., & Caldwell, S. D. ...
  • Holt, D. T.; Armenakis, A. A.; Feild, H. S., & ...
  • Jafarpoor, M., & Sehat, S. (۲۰۱۳). Studying the role of ...
  • Judson, A. S. (۱۹۹۱). Changing behavior in organizations, Basil Blackwell: ...
  • Klein, K. J., & Sorra, J. S. (۱۹۹۶). The challenge ...
  • Kotter, J. P., & Schlesinger, L. A. (۱۹۷۹). Choosing strategies ...
  • Kotter, J. P. (۱۹۹۶). Leading Change. Harvard business school press: ...
  • Kotter, J. P., & Cohen, D. S. (۲۰۰۲). The Heart ...
  • Leonard-Barton, D. (۱۹۹۲). Core capabilities and core rigidities: a paradox ...
  • Lewin, K. (۱۹۴۷). Frontiers in group dynamics: Concept, method, and ...
  • Linstone, H. A.; Mitroff, I. I., & Hoos, I. R. ...
  • Miller, K. I., & Monge, P. R. (۱۹۸۵). Social information ...
  • Nord, W. R., & Jermier, J. M. (۱۹۹۴). Overcoming resistance ...
  • Oreg, S. (۲۰۰۶). Personality, context, and resistance to organizational change. ...
  • Oreg, S., & Sverdlik, N. (۲۰۱۱). Ambivalence toward imposed change: ...
  • Pardo Del Val, M.; Fuetes, C., & Roig-Duban, S. (۲۰۱۲). ...
  • Pieters, R., & Zeelenberg, M. (۲۰۰۵). On bad decisions and ...
  • Podsakoff, P. M.; MacKenzie, S. B.; Lee, J. Y., & ...
  • Rafferty, A. E., & Griffin, M. A. (۲۰۰۶). Perceptions of ...
  • Sagie, A., & Koslowsky, M. (۱۹۹۴). Organizational attitudes and behaviors ...
  • Sashkin, M., & Burke, W. W. (۱۹۸۷). Organization development in ...
  • Smith, D. K. (۱۹۹۶). Taking charge of change: ۱۰ principles ...
  • Rogiest, S.; Segers, J., & Witteloostuijn, A. (۲۰۱۵). Climate, communication ...
  • Steel, R. P., & Lloyd, R. F. (۱۹۸۸). Cognitive, affective, ...
  • Vakola, M.; Oreg, S., & Armenakis, A. (۲۰۱۳). Reactions to ...
  • Vakola, M. (۲۰۱۴). What's in there for me? Individual readiness ...
  • Vakola, M. (۲۰۱۶). The reasons behind change recipients’ behavioral reactions: ...
  • Westaby, J. D. (۲۰۰۲). Identifying specific factors underlying attitudes toward ...
  • Weber P. S., & Manning R. M. (۲۰۰۱). Cause Maps, ...
  • نمایش کامل مراجع