تحلیل و تبیین ذینفعان کلیدی انتقال فناوری (سرمایه گذاری مستقیم خارجی) در بخش عمومی ایران

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 190

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_RISTIP-11-2_004

تاریخ نمایه سازی: 23 آذر 1400

چکیده مقاله:

با توجه به جایگاه و اهمیتی که سرمایه گذاری مستقیم خارجی در زمینه انتقال فناوری دارد، توجه به درک، پیش بینی، پاسخگویی به نیازها و انتظارات، تحلیل ذینفعان کلیدی حوزه سرمایه گذاری مستقیم خارجی ضروری است. هدف از پژوهش حاضر، تحلیل و تبیین ذینفعان کلیدی انتقال فناوری (سرمایه گذاری مستقیم خارجی) در بخش عمومی ایران است. جامعه آماری پژوهش، سازمانهای ذینفع در سرمایه گذاری مستقیم خارجی بخش عمومی ایران بودند. نمونه خبرگی بخش کیفی با روش نمونه گیری گلوله برفی و در بخش کمی با روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. جهت شناسایی اولیه ذینفعان مرتبط با سرمایه گذاری خارجی از تکنیک طوفان فکری، جهت شناسایی انتظارات ذینفعان از روش تحلیل تم براون و کلارک (۲۰۰۶) و جهت شناسایی ذینفعان کلیدی از ماتریس علاقه _ قدرت استفاده شد. یافته ها حاکی از ۱۹ سازمان اولیه ذینفع در حوزه سرمایه گذاری مستقیم خارجی در مرحله اول و انتظارات ذینفعان در ۴ تم اصلی عوامل اقتصادی، عوامل اجتماعی، عوامل فرهنگی و عوامل مدیریتی و حقوقی بود و سازمانهای: وزارت امور اقتصادی و دارایی، سازمان برنامه و بودجه، مرکز سرمایه گذاری خارجی، وزارت صنعت، معدن و تجارت، بانک مرکزی، وزارت کشور، سازمانهای غیردولتی، اتاق بازرگانی مازندران، مناطق آزاد تجاری، ریاست جمهوری به عنوان ذینفعان کلیدی شناسایی شدند. در نتیجه توجه به عوامل اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و مدیریتی- حقوقی به خط مشی گذاران امر، در جهت برآوردن انتظارات ذینفعان کلیدی و جذب سرمایه گذاریهای بیشتر خارجی در کشورمان توصیه شد.

کلیدواژه ها:

تحلیل ذینفعان ، انتقال فناوری ، سرمایه گذاری مستقیم خارجی ، بخش عمومی ایران

نویسندگان

فرهاد صفایی کوچکسرایی

Farhad.دانشجوی دکتری خط مشی گذاری، گروه مدیریت دولتی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران.afaei۵۶۴@gmail.com

محمدرضا باقرزاده

استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران.

اسدالله مهرآراء

استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران.

یوسف قلی پور کنعانی

استادیار، گروه مهندسی صنایع، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • انصاریمهیاری، علیرضا و رئیسی، لیلا (۱۳۹۷). «استانداردهای بین المللی حمایت ...
  • باغبان، رحیم، قنبریجهرمی، محمدجعفر، باقری، محمود (۱۳۹۶). «جنبه های حمایتی ...
  • باقریمطلق، نرگس و صالحی، حمیدرضا (۱۳۹۸). «قواعد حاکم بر ورود ...
  • بهادرستانی، امیر، قلعهنوی، منصور، مطهری فریمانی، ناصر (۱۳۹۷). «طراحی مدل ...
  • حسنوند، داریوش، آسایش، حمید، محمدینوده، عادل (۱۳۹۹). «بررسی نقش سرمایه ...
  • حسینی، مرضیهسادات و شاهبندرزاده، حمید (۱۳۹۶). «طراحی مدلی ساختاری برمبنای ...
  • دودانگی، محمد (۱۳۹۵). «عوامل موثر بر جذب سرمایه گذاری داخلی ...
  • زاکرخواهیفرد، یحیی و صادقی، محمد (۱۳۹۹). «تحلیل حقوقی اقتصادی ...
  • زمانی، زهرا و طیبی، سیدکمیل (۱۳۹۹) «سرمایهگذاری مستقیم خارجی، عامل ...
  • زینلزاده، رضا و جعفریپرویزخانلو، کرم (۱۳۹۸). «بررسی تطبیقی تاثیر دموکراسی ...
  • صارمی، محمدصادق و ذاکری، امیر (۱۳۹۷). «سیاست های هدایت سرمایه ...
  • ضیایی، سیدیاسر و ملت، محمدرضا (۱۳۹۹). «گردش سرمایه در حقوق ...
  • قاضینوری، سپهر، محمدی، سهیلا، عبدی، منصوره (۱۳۹۲). «بهبود فرایند سرمایهگذاری ...
  • مولایی، محمد (۱۳۹۹). «بررسی اثر انواع سرمایه خارجی بر رشد ...
  • نجاتی، مهدی و اخباری، رضا (۱۳۹۹). «شکاف تکنولوژی و تاثیر ...
  • Afridi, A. H. (۲۰۱۸). “Stakeholders Analysis for Serendipitous Recommenders system ...
  • Agarwal, R. (۲۰۲۰). “Foreign Direct Investment (FDI) In Indian Education”. ...
  • Anwar, S.,ía-Melón, M., and Montesinos-Valera, J. (۲۰۱۷). “How to assess ...
  • Braun, V., and Clarke, V. (۲۰۰۶), “Using thematic analysis in ...
  • Busiswa, N., and Roscoe, B. V. W. (۲۰۲۰). “The role ...
  • Eden, C., and Ackermann, F. (۱۹۹۸). “Strategy making”. London: Sage.Elias, ...
  • Hong, C., Xi., W., and Baljeet, S. (۲۰۱۸). “Can private ...
  • José, G., Cristina, C., Claudio, M., and Juan, C. S. ...
  • Khushnood, E., Channa, Z. H., Bhutto, M., and Erri, M. ...
  • Nayak, B. S., and Scheib, D. (۲۰۲۰). “Cultural logic of ...
  • Nguyen, N. H., Skitmore, M. W., and Johnny, K. W. ...
  • Paul, J., and Feliciano-Cestero, M. M. (۲۰۲۱). “Five decades of ...
  • Roy, A., Shah, M., and Sharma, R. (۲۰۲۰). “Need for ...
  • Sapapthai, S., Leelawat, N., Tang, J., Kodaka, A., Chintanapakdee, C., ...
  • Sizhong, S., and Anwar, S. (۲۰۱۷). “Foreign direct investment and ...
  • Yunsong, C., and Fei, Y. (۲۰۱۸). “International visibility as determinants ...
  • Zhao, X., Zhang, Y., and Li, Y. (۲۰۱۹). “The spillovers ...
  • نمایش کامل مراجع