Board Diversity and Corporate Social Responsibility: Evidence from Iranian Firms

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 365

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJFMA-2-7_006

تاریخ نمایه سازی: 13 آذر 1400

چکیده مقاله:

According to agency theory, board of directors plays an important monitoring role in reducing information asymmetry and increasing the transparency of financial statements and social responsibility. This research is concerned with examining board diversity and social responsibility of the firms listed on the Tehran Stock Exchange during the years ۲۰۱۱-۲۰۱۵. To do so, a sample of ۹۸ firms was selected using systematic random sampling method. The results indicate that board gender diversity is not significantly associated with corporate social responsibility disclosure at ۵% level of significance, whereas the proportion of outside directors is significantly correlated with corporate social responsibility disclosure.

نویسندگان

Alireza Kamangari

Department of Accounting, Islamic Azad University, Bandargaz Branch, Bandargaz, Iran

Mehdi Safari Gerayli

Department of Accounting, Islamic Azad University, Bandargaz Branch, Bandargaz, Iran (Corresponding author)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abdul Razak, S.E. and Mustapha, M. (۲۰۱۳), “Corporate social responsibility ...
  • Annuar, H.A. and Abdul Rashid, H.M. (۲۰۱۵), “An investigation of ...
  • Annuar, H.A. and Abdul Rashid, H.M. (۲۰۱۵), “An investigation of ...
  • Ayuso, S. and Argandoa, A. (۲۰۰۷), “Responsible corporate governance: towards ...
  • Baharmoghadam, M, Sadeghi, Z , Safarzadeh, S. (۲۰۱۳). Examining the ...
  • Bear, S., Rahman, N. and Post, C. (۲۰۱۰), “The impact ...
  • Bear, S., Rahman, N. and Post, C. (۲۰۱۰), “The impact ...
  • Burgess, Z. and Tharenou, P. (۲۰۰۲), “Women board directors: characteristics ...
  • Carter, D.A., Simkins, B.J. and Simpson, W.G. (۲۰۰۷), “The diversity ...
  • Coffey, B.S. and Wang, J. (۱۹۹۸), “Board diversity and managerial ...
  • Darus, F., Arshad, R. and Othman, S. (۲۰۰۹), “Influence of ...
  • Erhardt, N.L., Werbel, J.D. and Shrader, C.B. (۲۰۰۳), “Board of ...
  • Fama, E.F. and Jensen, M.C. (۱۹۸۳), “Separation of ownership and ...
  • Ferns, B. , Prakash S, S. , (۲۰۱۵). Emerging trends ...
  • Foroghi, D, Mirshams shahshahani, M, Pourhossein, S. (۲۰۰۸). The managerial ...
  • Hillman, A.J., Cannella, J. and Paetzold, A.A. (۲۰۰۰), “Th e ...
  • Ibrahim, Abdul Hadi., Hanefah, Mustafa Mohd. (۲۰۱۶). Board diversity and ...
  • Khan, M.H.U.Z. (۲۰۱۰), “The effect of corporate governance elements on ...
  • Luthar, H.K., Battista, R.A. and Gautschi, T. (۱۹۹۷), “Perception of ...
  • Ness, R.K., Miesing, P. and Kang, J. (۲۰۱۰), “Board of ...
  • Post, C., Rahman, N. and Rubow, E. (۲۰۱۱), “Green Governance: ...
  • Pourali, M. R and Hejami, M. (۲۰۱۴). Examining the relation ...
  • Rouf, A. (۲۰۱۱), “Corporate characteristics, governance attributes and the extent ...
  • Ruigrok, W., Peck, S. and Tacheva, S. (۲۰۰۷), “Nationality and ...
  • Said, R., Zainuddin, Y.H. and Haron, H. (۲۰۰۹), “The relationship ...
  • Saleh, M., Zulkifli, N. and Muhamad, R. (۲۰۱۱), “Looking for ...
  • Sepasi, S, Abdoli, L (۲۰۱۶) The effects of the presence ...
  • Serafeim, George., Ioannou, Ioannis., Cheng, Beiting. (۲۰۱۲). corporate Social Responsibility ...
  • Suwaidan, M.S., Al-Omari, A.M. and Hadad, R.H. (۲۰۰۴), “Social responsibility ...
  • Walt, N.T. and Ingley, C.B. (۲۰۰۳), “Board dynamics and the ...
  • Williams, R.J. (۲۰۰۳), “Women on corporate boards of directors and ...
  • نمایش کامل مراجع