نقش و جایگاه انعطاف پذیری استراتژیک در بین کارکنان سازمان ها

هدف از انجام این مقاله راهکارهای افزایش نقش و جایگاه انعطاف پذیری استراتژیک در بین کارکنان سازمان ها می باشد که با استفاده از منابع کتابخانه ای و به روش توصیفی و توصیفی و تحلیلی به نگارش در آمده است. در ابتدا مفهوم انعطاف پذیری استراتژیک، جایگاه انعطاف پذیری استراتژیک، گونه های انعطاف پذیری، انعطاف پذیری داخلی در برابر انعطاف پذیری خارجی، مسیرهای حل تعارض انعطاف پذیری، نظریه های پیرامون انعطاف پذیری استراتژیک مورد بحث قرار گرفت. در بحث انعطاف پذیری استراتژیک در بین شرکت ها می بایست بیان نمود که انعطاف پذیری استراتژیک یکی از پیشرانه ها و پیش زمینه های اساسی در این مورد است، چرا که در ادبیات موضوع انعطاف پذیری استراتژیک شکل دهنده عملکرد بین المللی شرکت می باشد. انعطاف پذیری استراتژیک نقش اساسی در تعیین میزان فروش ایفا می نماید و برای موفقیت شرکت ها الزامی هستند. از طرفی یکی از مهم ترین فاکتورهای پیشرفت شرکت ها چابکی کارکنان می باشد. مدیریت های امروزی در بخش دولتی و خصوصی، مسئولیت بکارگیری صحیح عوامل را در جهت چابکی شرکت ها به عهده دارند به این دلیل، ایفای نقش چابکی بسیار پیچیده و دشوار است. امروزه شرکت ها با رقابت فزاینده پایدار و نامطمئنی روبه رو هستند که به واسطه نوآوری های تکنولوژیکی، تغییر محیط های بازار و نیازهای در حال تغییر مشتریان؛ شدت یافته است. بنابراین، با توجه به مطالب ارائه شده، راهکار های افزایش نقش و جایگاه انعطاف پذیری استراتژیک در بین کارکنان سازمان ها داشته باشد که در این مقاله به بررسی ابعاد آن پرداختیم.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری استراتژیک ، کارکنان سازمان ها.