جایگاه ایده های نو رهبری در توانمندسازی منابع انسانی سازمانها
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 318
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCONF08_319
تاریخ نمایه سازی: 25 آبان 1400
چکیده مقاله:
نقش رو به گسترش رهبری منابع انسانی در هزاره سوم دنبال خلق ارزش پایدار است. عصر حاضر که به جنگل نظریه های مدیریت سازمانی معروف شده است، رویکردهای امروزی سازمانها برای موفقیت در فضای رقابتی موجود، نیاز به استفاده از روشهای رهبری کارا و راهبردی دارد. سازمانها با داشتن شاخصهایی که از ویژگیهای رهبران خلاق، مدیران خلاق، کارکنان خلاق برای تبلور سازمانهای خلاق ضروری میباشد تا بتواند در فضای رقابتی حاضر، برای رسیدن به اهداف سازمانی با بهرهبرداری از ایده های نو در حوزه توانمندسازی منابع انسانی را رقم بزند.رهبران آگاه و همگام با زمان، میدانند که لازمه موفقیت در خدمات و سودمندی سازمانی در اتخاذ تصمیم گیری های پیچیده در جهان پرتلاطم امروزی، مشارکت دادن کارکنان در سرنوشت خود و سازمان است.ساختار سازمایی مناسب، حمایت، پشتیبانی و تشویق لازم مدیران، کارکنان و ذینفعان در گرو کاربرد سبکهای نوین رهبری سازمان هاست تا به عنوان عناصر اصلی در حفظ وفاداری و مشارکت خلاقیت کارکنان موثر واقع شوند. مقاله حاضر به بیان ویژگیهای سازمانهای نوآور می پرداز که سبکهای نوین رهبری خلاقیت، نقش عنصر کلیدی موفقیت پایدار سازمانی یعنی کارکنان نوآور و مشارکت جو به اختصار مطرح شده است و از بین راهکار تئوری و عملی خلاقیت و نوآوری سازمانی که توسط صاحب نظران مطرح شده توجه به شیوه " کارمند - رهبری " به عنوان طرحی نو در رهبری سازمانهای کارمند مدار" را جمع بندی و تقدیم مینماییم، توجه پژوهشگران و محققان حوزه مدیریت به این نکته جلب می کنیم که با نشر دیدگاه ها و نقد علمی مطالب و مطالعه عمیق و به کار بستن دقیق دستاوردها، امیدواریم نتایج سازنده و مفیدی حاصل شود. در نهایت توسعه رهبری در میان کارکنان با فرآیند بهبود مهارتها و شایستگیهای رهبری از طریق فعالیتهایی مانند شایسته گی، هوش عاطفی، خلاقیت،راهکارهای استفان کاوی در مهارتهای موثر حلقه موفقیت پایدار سازمانی است. در توسعه رهبری، به کارکنان در تمام سطوح مهارتهای بسیار ارزشمند رهبری آموزش داده میشود که به آنها امکان میدهد تیمهای خود را به درستی هدایت و راهنمایی کنند. این نوع توسعه برای پرورش صحیح فرهنگ رهبری در سازمان مهم وهدف این پژوهش را که ارائه سبک "کارمند-رهبری" را فراهم مینماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هما درودی
دانشیار، گروه مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
منصور شیرمرد
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
فروغ پاک مهر
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران