شناسایی و بررسی ریسک های داخلی و خارجی در اجرای پروژه صنعتی (مطالعه موردی: منطقه صنعتی معدنی سنگان خراسان)

یکی از حوزه های دانشی مدیریت پروژه، مدیریت ریسک است. میتوان گفت به علت وجود سه هدف زمان، هزینه و محدوده، مدیریت ریسک از مهم ترین حوزه های دانش مدیریت پروژه است. مدیریت ریسک یک فرایند سیستماتیک جهت برنامه ریزی، شناسایی، ساختاردهی، تجزیه و تحلیل، واکنش به ریسک های پروژه و کنترل و مدیریت آنها می باشد. امروزه سازمان ها برای کسب موفقیت بیشتر، سبقت از رقبا، افزایش سود و کاهش ضرر و خطرات احتمالی، نیازمند مدیریت ریسک پروژه می باشند. بر اساس مطالعه مقالات و کتب در این زمینه و اطلاعات جمع آوری شده بر مبنای استانداردهایمدیریت ریسک (بویژه PMBOK ) و گام های تعریف شده و هدف از این تحقیق که شناسایی و بررسی ریسک های داخلی و خارجی در اجرای پروژه صنعتی فولاد سنگان خراسان می باشد، ۲۵ ریسک شناسایی شده بر مبنای دو منشاء اصلی ریسک ها (ریسک های داخلی و ریسک های خارجی) در سه گروه ریسک های (شرایط فنی و محیطی کار ، مالی و اقتصادی، مدیریتی و سازمانی) دسته بندی شده اند. پس از بررسی روایی و پایایی آن توسط خبرگان و کارشناسان شرکت، میزان تاثیر ریسک ها بر عملکرد پروژه های صنعتی شرکت و درصد احتمال وقوع ریسک های شناسایی شده و چگونگیتاثیر عوامل داخلی و خارجی بر یکدیگر در پروژه های صنعتی شرکت تولید فولاد سنگان، با کمک نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و بر اساس نتایج بدست آمده ریسک های مربوط به گروه های اقتصادی و مالی، مدیریتی و سازمانی بیشترین تاثیر را بر عملکرد پروژه های صنعتی دارند

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، شناسایی ریسک ، ارزیابی ریسک ، پاسخگویی به ریسک ، کنترل ریسک