ترکیب روش فرآیند تحلیل شبکه ای و تصمیم گیری چندهدفه به منظور پیشبینی و کاهش ریسک های آتی تامین کنندگان

ریسک های اساسی تامین کنندگان پیچیدگی و آسیب پذیری زنجیره تامین را افزایش می­ دهد و گاهی سبب بروز اختلال در تامین مواد می شود؛ بنابراین باید این ریسک ها را پیشبینی کرد و با ارائه راهکارهایی از قبل آماده مواجهه با آن ها شد. در این پژوهش به شناسایی ریسک های مختل کننده در زنجیره تامین «شرکت فولاد مبارکه» و سپس کاهش اثرات احتمالی آن ها برای چهار دوره آتی پرداخته شده است. با توجه به نظر خبرگان شرکت، الکترود گرافیتی، استراتژیک ترین ماده موردنیاز شرکت و ریسک های مرتبط با تامین آن مهم ترین ریسک های مختل کننده زنجیره تامین شناسایی شد. وزن این ریسک ها با روش ANP به­دست آمد که مهم ترین ریسک، ریسک عدم­ انعطاف پذیری تامین کنندگان با وزن ۵۴۳۶/۰ تعیین گردید. سایر ریسک ها با توجه به اهمیت آن ها به ترتیب ریسک زمان تحویل طولانی سفارش ­ها، ریسک کیفیت پایین و ریسک افزایش قیمت با وزن های ۱۹۱۱/۰، ۱۷۱۶/۰ و ۰۹۳۷/۰ بودند. سپس یک مدل بهینه سازی با اهداف چهارگانه طراحی شد که هر تابع هدف درصدد حداقل سازی یکی از ریسک های شناسایی شده بود. درنهایت مدل بهینه سازی اهداف چندگانه با دو روش اولویت مطلق و برنامهریزی آرمانی حل و نتایج آن ها با هم مقایسه شد.

کلیدواژه ها:

مدل چند تامین کننده ، زنجیره تامین تاب آور ، فرآیند تحلیل شبکه ای ، روش اولویت مطلق ، برنامه ریزی آرمانی