بررسی تاثیر برنامه ریزی تولید و زمانبندی بر مدیریت استراتژیک شرکت های پروژه محور

در دنیای امروز تمامی شرکت های موفق از برنامه ریزی های اجرایی و زمانبندی دقیق استفاده می کنند، بنابراین عدم توجه به برنامه ریزی و زمانبندی موجب ضررهای سنگینی به سیستم تولید و به دنبال آن عدم رضایت مشتری خواهد شد. با توجه به اهمیت این موضوع، این مطالعه به بررسی رویکرد استراتژیک مدیریت پروژه و عوامل موثر بر آن به ویژه برنامه ریزی و زمانبندی، پرداخته است. یکی از مهمترین رویکردهای مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک است که تقریبا تمامی واحدهای سازمان باید با توجه به نتایج این رویکرد، برنامه های خود را تنظیم می کنند. از این رو، ضرورت انجام این تحقیق را می توان بررسی تاثیر موارد مختلف بر مدیریت استراتژیک دانست. بهترین مسیر اجرای پروژه با توجه به زمان و هزینه اجرای پروژه در مسیرهای متفاوت، انتخاب می گردد. این تحقیق جهت یافتن بهترین مسیر درجهت دستیابی به بالاترین راندمان پروژه صورت گرفته است. در این مطالعه از پرسشنامه استفاده شده است که بین ۳۶ نفر پخش شده و نتیجه از طریق آزمون علامت و به وسیله SPSS نسخه ۲۰ مورد بررسی قرار گرفته است. طبق یافته های این مطالعه عوامل اصلی برنامه ریزی که بر عملکرد فرایندهای برنامه ریزی تاثیر می گذارند عوامل انسانی می باشند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، زمانبندی ، مدیریت استراتژیک ، شرکت های پروژه محور