شناسایی و تبیین رویکردهای خلق استراتژی (مطالعه نظری و تجربی در شرکت های منتخب ایرانی)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 162

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BUSIN-17-33_002

تاریخ نمایه سازی: 20 مهر 1400

چکیده مقاله:

شناسایی رویکرد کارآمد خلق استراتژی از زمانی که موضوع برنامه ریزی استراتژیک مطرح شده است از مسایل مهم مدیریت بشمار می رود. این مقاله نتیجه یک مطالعه گسترده در خصوص شناسایی و تبیین رویکردهای خلق استراتژی در سازمانهای ایرانی است. ابتدا با بکارگیری روش  آماری تاکسونومی تلاش شده است تا در بین گروه های  بورسی ، ۴ شرکت موفق که در بیشتر سالهای ۱۳۸۲ تا ۱۳۹۲ رتبه های نخست گروه خود را بدست آورده اند شناسایی شود. سپس از میان شرکت های بخش خصوصی یا کارآفرین محور، دو شرکت موفق انتخاب شد.برای دستیابی به نتایج قابل اتکا تلاش گردید تا یک سازمان که دارای تجربه برنامه ریزی استراتژیک به صورت رسمی است، انتخاب شود. روند تحولات بررسی و مهمترین استراتژی های آنها  شناسایی شد. در نهایت با استفاده از مطالعه ای پرسشنامه ای رویکردهای  خلق استراتژی هر یک از  شرکت ها تعیین گردید. در این مطالعه چهار رویکرد کارآفرینانه،  تیم استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و تلفیقی، شناسایی و تشریح شده است.

نویسندگان

سید محمود حسینی

دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

بهمن حاجی پور

دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

منیژه قره چه

دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

هوشنگ نظامی وند چگینی

دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Arasti, Z., Zandi, F. &Bahmani, N. (۲۰۱۴). Business failure factors ...
  • Barnes, D. (۲۰۰۲). The complexities of the manufacturing strategy formation ...
  • Bidabad, B. (۱۹۸۳). Taxonomy Analysis (Classification of Homogeneous Groups, Plan ...
  • Falshaw, R. J., Glaister, K. W. &Tatoglu, M. E. (۲۰۰۶). ...
  • Grant, R. M. (۲۰۰۵). Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications. ...
  • Helms, M. & Nixon, J. (۲۰۱۰). Exploring SWOT analysis –where ...
  • Hosseini, Seyed Mahmoud., Hajipour, Bahman. Nezamivand Chegini, Hooshang. (۲۰۱۶). Entrepreneurial ...
  • Jennings, D., J. Disney, J. (۲۰۰۶). Designing the strategic planning ...
  • Jenster, P. & Solberg, K. (۲۰۱۳). The Relationship between Strategic ...
  • Linch, Richard, (۲۰۰۰). Corporate Strategy. Prentice HallMert, I., Bas, T., ...
  • Miller, D. (۲۰۰۱). Successful change leaders: What makes them? What ...
  • Mintzberg, H. (۱۹۷۳). Strategy-making in three modes. California Management Review, ...
  • Mintzberg, H. (۱۹۸۷). Crafting strategy. Harvard Business Review, ۶۵(۴), pp. ...
  • Mintzberg, H. (۱۹۹۴). The fall and rise of strategic planning. ...
  • Mintzberg, H. (۲۰۱۳). Tracking Strategies. Translated by Ali Babaei &Mehdi ...
  • Mintzberg, H. Ahlstrand, B. & Lampel, J. (۲۰۰۵). Jungle of ...
  • Ndambiri, S. (۲۰۱۵). Barriers of Effective Strategy Execution: Organization’s Challenge. ...
  • Nekoezadeh, M., Hossieni, S.M., GHarechi, M. & Hajikarimi, A (۲۰۱۵). ...
  • O’Kane, J. (۲۰۰۴). Simulating production performance: cross case analysis and ...
  • Schaefer, T. & Guenther, T. (۲۰۱۶). Exploring strategic planning outcomes: ...
  • Venkat, R. &Kerimcan, O. (۲۰۱۳). Strategy and co-creation thinking. Strategy ...
  • Whittington, R. (۲۰۰۲). What Is Strategy, and Does It Matter? ...
  • Zonozi, J. (۲۰۱۵). Defining Strategizing Process Model in Complex Environment: ...
  • نمایش کامل مراجع